Πώς να δημιουργήσετε μια κοινοπραξία

Οι εμπορικές κοινοπραξίες διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στις επιχειρήσεις λόγω των πλεονεκτημάτων των κοινών δραστηριοτήτων όλων των μελών της, γεγονός που αυξάνει την εικόνα ολόκληρης της επιχείρησης στο σύνολό της. Η δημιουργία μιας κοινοπραξίας βοηθά τους εταίρους στην αποτελεσματικότερη χρήση των κονδυλίων σε επαφή με τους πελάτες.

Θα χρειαστείτε

• - επιχειρηματικό σχέδιο.

• - μια ομάδα ανθρώπων.

• - δεξιότητες ανάλυσης.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Σκεφτείτε προσεκτικά τους στόχους σας και γράψτε τους σε χαρτί. Με αυτό, θα εξομαλύνετε τις σκέψεις σας και θα αρχίσετε να σκέφτεστε σαν μια ήδη δημιουργημένη ομάδα κοινοπραξιών. Κατά το χρονικό διάστημα που η ομάδα μεγαλώνει και οι άνθρωποι αρχίζουν να εφαρμόζουν τα δικά τους προγράμματα δράσης, η κοινοπραξία θα αλλάξει. Συνήθως, τέτοιες αλλαγές είναι επιθυμητές, αλλά μερικές φορές αξίζει να κοιτάζουμε πίσω, κοιτάζοντας τον αρχικό στόχο.

2

Εξετάστε τρόπους χρηματοδότησης και διαχείρισης της κοινοπραξίας. Αυτό θα είναι εξαιρετικά σημαντικό. Εάν θέλετε να ανοίξετε ένα φόρουμ για ειλικρινείς συζητήσεις, στο οποίο από καιρό σε καιρό θα λαμβάνονται υπόψη οι δραστηριότητες μάρκετινγκ με βάση την αυτοχρηματοδότηση, αυτό θα είναι σχετικά απλό. Αν θέλετε να προσφέρετε άλλα οφέλη, τότε πάρτε το χρόνο σας και σκεφτείτε το.

3

Αποφασίστε εάν θα προσκαλέσετε τον συντονιστή μάρκετινγκ και τον διαχειριστή σας. Αν η κοινοπραξία περιλαμβάνει μικρό αριθμό μελών, τότε είναι σε θέση να κάνει χωρίς αυτές τις θέσεις. Οι οργανισμοί αυτοί θα βασίζονται στην καλή θέληση των εργαζομένων, και με αυτόν τον τρόπο ένας από αυτούς πρέπει να αναλάβει πρόσθετες ευθύνες. Ωστόσο, στις περισσότερες περιπτώσεις, μια κοινοπραξία μπορεί να προχωρήσει αισθητά μόνο όταν έχει τουλάχιστον έναν μερικώς καταβληθέντα διαχειριστή ή συντονιστή.

4

Δημιουργήστε ένα υποχρεωτικό σχέδιο δράσης, το παρουσιάζετε σε όλα τα μέλη της κοινοπραξίας (συνιστάται να το κάνετε αυτό όχι περισσότερο από μία φορά το χρόνο για να αποφύγετε τις ατελείωτες συζητήσεις) και να χρησιμοποιήσετε την πρόοδο της ομάδας ως μέτρο. Βεβαιωθείτε ότι έχετε προτεραιότητα στα τμήματα της αγοράς, συντονίζετε τις δραστηριότητες προώθησης και το κόστος τους. Κατά κανόνα, θα είναι ευκολότερο να συμφωνηθεί κανείς σε ολόκληρο το πρόγραμμα παρά να ζητήσει τη συγκατάθεση των μελών της κοινοπραξίας σε κάθε εκδήλωση. Μην ξεχνάτε την κατανομή των καθηκόντων και προσδιορίζετε με σαφήνεια τους υπεύθυνους για την εφαρμογή του σχεδίου εργασίας.

Ανάπτυξη ή βελτίωση των κοινοπραξιών εμπορίας.