Πώς να οργανώσετε μια αλυσίδα καταστημάτων

Πρόσφατα, μια τάση των επιχειρήσεων, όπως η δημιουργία ενός δικτύου μικρών καταστημάτων, κερδίζει δημοτικότητα. Οι επιχειρηματίες συνειδητοποίησαν γρήγορα τα πλεονεκτήματα αυτού του τύπου εμπορίου: έχουν την ευκαιρία να επιλέξουν προμηθευτές που μπορούν να προμηθεύσουν εμπορεύματα σε αρκετά μεγάλο όγκο και είναι έτοιμοι να μειώσουν τις τιμές. Αυτό οδηγεί στο γεγονός ότι οι τιμές αγοράς για ηλεκτρονικό εμπόριο είναι πολύ χαμηλότερες, γεγονός που μειώνει το κόστος.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Στο πρώτο στάδιο, πρέπει να αγοράσετε ή να ενοικιάσετε αρκετούς χώρους για καταστήματα. Συνδέστε τα σε ένα δίκτυο υπολογιστών, έτσι ώστε κάθε τμήμα αγοράς να μπορεί να δει τι πωλήθηκε, ο όγκος των πωλήσεων και η διαθεσιμότητα των αγαθών σε απόθεμα. Το δίκτυο συναλλαγών σας δεν είναι μόνο σημεία που ενοποιούνται από ένα εμπορικό σήμα, θα πρέπει να έχουν ενιαία ποικιλία, πολιτική τιμολόγησης και την ικανότητα παράδοσης προϊόντων από το κεντρικό γραφείο.

2

Βρείτε ένα δωμάτιο και τοποθετήστε σε αυτό μια ενιαία κεντρική αποθήκη, λογιστική και ένα ενιαίο τμήμα μάρκετινγκ και διαφήμισης. Περάστε μια καλή διαφημιστική εκστρατεία, χρησιμοποιώντας τα χρήματα που θα εξοικονομήσετε, τα οποία θα εμφανιστούν σε βάρος σας εξαιτίας μεγάλων εκπτώσεων αγορών, οι οποίες μπορούν να φτάσουν το 50% του κόστους. Εκτυπώστε φυλλάδια με τις διευθύνσεις άλλων καταστημάτων του δικτύου. Οι πελάτες που ήρθαν σε εσάς από ατύχημα, που τους άρεσε η ποιότητα των αγαθών και των υπηρεσιών, θα πρέπει να γνωρίζουν πού αλλού μπορείτε να αγοράσετε τα προϊόντα σας.

3

Μια άλλη πηγή αποταμίευσης μπορεί να είναι η οργάνωση αυτοεξυπηρέτησης στο δίκτυο των καταστημάτων σας. Μόνο αυτό θα σας επιτρέψει να μειώσετε τα επίπεδα προσωπικού και να εξοικονομήσετε μέχρι 30-40% στους μισθούς του προσωπικού. Διεξάγετε έρευνα αγοράς με βάση το μοντέλο νοοτροπίας και συμπεριφοράς εκείνων των πελατών που είναι το κοινό-στόχος σας.

4

Εφαρμόστε μια ενοποιημένη οικονομική στρατηγική. Όλες οι εμπορικές επιχειρήσεις του δικτύου σας θα έχουν όχι μόνο μια κοινή ηγεσία και συγκεντρωμένους οικονομικούς πόρους, αλλά και μια ενοποιημένη κατάρτιση. Οι διαχειριστές κάθε καταστήματος ενδέχεται να είναι σε θέση να προσλάβουν και να πυροδοτήσουν το βαθμό και το φάκελο των υπαλλήλων, αλλά η γενική διοίκηση πρέπει να διορίσει βασικούς υπαλλήλους.

5

Χρησιμοποιήστε όχι μόνο την εμπειρία που μπορείτε να μάθετε από εγχειρίδια. Μελετήστε τη βιβλιογραφία σχετικά με το εμπόριο, το μάρκετινγκ, τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση, τη διαφημιστική τεχνολογία. Γνωρίστε την εμπειρία άλλων αλυσίδων, βρείτε πληροφορίες σχετικά με αυτό το είδος δραστηριότητας στο Διαδίκτυο, παρακολουθήστε εξειδικευμένα σεμινάρια.