Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για υπηρεσίες

Για να καταρτίσετε ένα αρμόδιο επιχειρηματικό σχέδιο, πρέπει πρώτα να καθορίσετε ποιος τύπος υπηρεσίας είναι πιο ελκυστικός όσον αφορά τα οφέλη. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η ρευστότητα πολλών υπηρεσιών καθορίζεται από παράγοντες που δεν σχετίζονται άμεσα με καθαρά οικονομικούς υπολογισμούς: τη μόδα, τις πληροφορίες στα μέσα ενημέρωσης και ακόμη και τις φήμες.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Επιλέξτε μια επιχειρηματική ιδέα που σχετίζεται με συγκεκριμένο τύπο υπηρεσίας. Η σωστή διατύπωση της ιδέας είναι μια έκφραση του κύριου περιεχομένου των μελλοντικών δραστηριοτήτων με κυριολεκτικά δύο ή τρεις απλές φράσεις, έτσι ώστε όποιος δεν έχει καμία σχέση με την επιχειρηματικότητα μπορεί να καταλάβει αμέσως ποιες υπηρεσίες σκοπεύετε να πωλήσετε. Στην ενότητα "Περιγραφή έργου", με την οποία αρχίζει κάθε επιχειρηματικό σχέδιο, δεν πρέπει να υπάρχει περιττό στοιχείο. Εάν πρόκειται να παράσχετε οποιεσδήποτε πρόσθετες υπηρεσίες, παραθέστε τις στο κύριο μέρος.

2

Αναφέρετε ποιος είναι ο διαχειριστής του έργου. Είναι σκόπιμο αυτό να είναι άτομο ικανό στον τομέα των υπηρεσιών της επιλογής σας ή τουλάχιστον έμπειρο ηγέτη. Καταγράψτε τα πρόσωπα που είναι υπεύθυνα για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με το σχέδιο (για παράδειγμα, οι μέτοχοι με την υποχρεωτική ένδειξη του μεριδίου τους στο πάγιο κεφάλαιο).

3

Κατηγοριοποιήστε το κοινό-στόχο σας όσον αφορά την ηλικία, το φύλο, το εισόδημα και την κοινωνική θέση, έτσι ώστε η κατανομή της ζήτησης για τις υπηρεσίες σας να αντικατοπτρίζεται σαφώς στο επιχειρηματικό σχέδιο. Δώστε προσοχή στους παράγοντες που μπορούν να καθορίσουν τη ζήτηση για υπηρεσίες (εποχικότητα, πληροφορίες στα μέσα ενημέρωσης, κριτικές άλλων καταναλωτών). Βεβαιωθείτε ότι έχετε γράψει πώς θα παρακολουθείτε τις μεταβολές της ζήτησης ανάλογα με τους άμεσους και έμμεσους παράγοντες.

4

Μελετήστε τις δραστηριότητες των ανταγωνιστών και υποδείξτε στο επιχειρηματικό σχέδιο ποιες είναι οι τεχνικές μάρκετινγκ που χρησιμοποιούν για την προώθηση των υπηρεσιών τους στην αγορά και την παρακολούθησή τους. Αναφέρετε τα οφέλη σας σε αυτόν τον τομέα.

5

Επιλέξτε πηγές επενδύσεων στο έργο. Αυτό μπορεί να είναι ένα δάνειο, ένα δάνειο από κεφάλαια για την υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων, δικές του αποταμιεύσεις κ.λπ.

6

Υπολογίστε το συνολικό κόστος του έργου. Συνήθως, αυτή η ενότητα παρέχει πληροφορίες σχετικά με το κόστος μίσθωσης δωματίου, μισθών προσωπικού για την αγορά εξοπλισμού και επίπλων.

7

Υπολογίστε την αποδοτικότητα του έργου λαμβάνοντας υπόψη τους τόκους από το δάνειο, τους πιθανούς κινδύνους και τις αναμενόμενες πηγές νέων επενδύσεων.