Πώς να επιλέξετε έναν προμηθευτή

Η επιλογή του σωστού προμηθευτή είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες επιτυχίας των επιχειρήσεων. Η αδιάλειπτη παροχή απαραίτητων πρώτων υλών και υλικών εξαρτάται από τους προμηθευτές.

Για να επιλέξετε έναν προμηθευτή, υπάρχουν αρκετές καλά αναπτυγμένες μέθοδοι. Ποιο από αυτά θα επιλέξει την εταιρεία πρέπει να αποφασιστεί ανεξάρτητα.

Μέθοδος κατάταξης

Η μέθοδος βαθμολόγησης είναι η πιο δημοφιλής κατά την επιλογή ενός προμηθευτή. Η ανάλυση πραγματοποιείται σε διάφορα στάδια. Αρχικά, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί ένας κατάλογος κριτηρίων για την επιλογή ενός προμηθευτή και, στη συνέχεια, να καθοριστεί το ειδικό βάρος (σημασία) καθεμίας από αυτές σε μια κλίμακα δέκα σημείων. Τα κριτήρια μπορούν να περιλαμβάνουν την τιμή, την αξιοπιστία, την ποιότητα των προϊόντων, την παροχή αναβολής πληρωμής, τη δυνατότητα παράδοσης μεγάλων ποσοτήτων αγαθών, την οικονομική κατάσταση των προμηθευτών.

Τα κριτήρια εξαρτώνται από τον τύπο του προϊόντος. Στο πλαίσιο των ενιαίων ποιοτικών χαρακτηριστικών των αγαθών, οι παράμετροι τιμών καταλήγουν στο προσκήνιο, ενώ η μοναδικότητα και η αποκλειστικότητα - η αξιοπιστία και η απρόσκοπτη προσφορά.

Στη συνέχεια, κάθε προμηθευτής λαμβάνει βαθμολογίες σε κλίμακα δέκα σημείων για κάθε παράμετρο. Στη συνέχεια πολλαπλασιάζονται με τη συγκεκριμένη βαρύτητα και προστίθενται. Αποδεικνύεται η τελική βαθμολογία για την εταιρεία. Οι ενέργειες αυτές εκτελούνται με κάθε υποψήφιο για το ρόλο του προμηθευτή. Με βάση τα σημεία που έχετε λάβει, επιλέγεται ο πιο βέλτιστος συνεργάτης.

Αυτή η μέθοδος μόνο από το εξωτερικό φαίνεται εξαιρετικά απλή. Στην πράξη, προκύπτουν σοβαρές δυσκολίες που συνδέονται με την έλλειψη πληροφοριών για την πραγματοποίηση αντικειμενικών εκτιμήσεων. Επίσης, οι συνθήκες εργασίας που δηλώνονται από τους προμηθευτές ενδέχεται να διαφέρουν από την πραγματική κατάσταση των υποθέσεων.

Μέθοδος εκτίμησης κόστους

Σύμφωνα με αυτή τη μέθοδο, επιλέγεται ένας προμηθευτής από τον οποίο η αγορά αγαθών (πρώτων υλών) συνδέεται με το χαμηλότερο κόστος και είναι πιο κερδοφόρα. Για κάθε προμηθευτή αναλύονται όλα τα πιθανά κόστη και τα έσοδα. Αυτό, για παράδειγμα, οι μεταφορές, το μάρκετινγκ, το κόστος ασφάλισης κ.λπ. Στην περίπτωση αυτή, λαμβάνονται υπόψη οι υλικοτεχνικοί κίνδυνοι.

Μπορούμε να πούμε ότι η εκτίμηση κόστους είναι ένας από τους τύπους της μεθόδου κατάταξης. Μόνο εδώ αναλύονται βαθύτερα τα κριτήρια τιμών.