Πώς να συντάξετε τον εαυτό σας ένα εσωτερικό επιχειρησιακό σχέδιο

Οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια επαγγελματική κάρτα ενός επιχειρηματία, επειδή θα αποφασιστεί σε αυτόν αν θα δώσει δάνειο σε μια τράπεζα σε αυτόν τον επιχειρηματία, αν οι επενδυτές πρέπει να επενδύσουν τα χρήματά τους σε αυτό το έργο. Ως εκ τούτου, πρέπει να συνδεθείτε με την προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου με μέγιστη ευθύνη.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Αποφασίστε για τα καθήκοντα του επιχειρηματικού σχεδίου και για ποιον θα το γράψετε. Δηλαδή, πρώτα πρέπει να καθορίσετε το σκοπό της σύνταξης ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Εάν γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την προσέλκυση επενδύσεων, τότε η δομή θα είναι μία. Και αν για την ανάπτυξη κάποιου νέου έργου, τότε εστιάστε σε άλλα πράγματα. Δεν υπάρχει ειδική τεχνική για τη σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου.

2

Γράψτε για αυτό που έχετε ήδη επιτύχει, δηλώστε την επιχειρηματική σας ιδέα. Αυτό το στοιχείο πρέπει να τηρείται όχι μόνο κατά την προσέλκυση εξωτερικής χρηματοδότησης. Θα το χρειαστείτε ακόμη και αν γράφετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο μόνο για τον εαυτό σας. Έχοντας δεδομένα σχετικά με τα όσα έχετε ήδη επιτύχει, καθιστά ευκολότερο να κάνετε σχέδια για το μέλλον.

3

Δηλώστε τους κύριους στόχους του έργου, πείτε πώς θα τις υλοποιήσετε στην πράξη. Αυτό είναι το πιο σημαντικό σημείο στο οποίο είναι απαραίτητο να εξηγήσουμε τι συμβαίνει και γιατί. Είναι πολύ σημαντικό να δηλώσετε τι θα επιτύχετε με το νέο σχέδιο και πώς. Δεν αρκεί να υποδείξετε στόχους, θα πρέπει να εξηγήσετε λεπτομερώς πώς θα επιτευχθούν.

4

Υπολογίστε το κατά προσέγγιση κέρδος του έργου, τη χρηματοδότησή του, τις ταμειακές ροές. Αυτό είναι το πιο δύσκολο κομμάτι ενός επιχειρηματικού σχεδίου, το οποίο δεν είναι πάντα εύκολο για τους επιχειρηματίες. Ταυτόχρονα, αυτό το μέρος πρέπει να είναι καλά μελετημένο, ειδικά εάν αναπτύσσετε επιχειρηματικό σχέδιο για την προσέλκυση επενδύσεων.

5

Αποφασίστε σχετικά με τους πόρους που απαιτούνται για την επίτευξη του στόχου: άνθρωποι, τεχνολογία κ.λπ. Αυτό πρέπει να γίνει. Μπορεί να αποδειχθεί ότι δεν υπάρχουν αρκετοί διαθέσιμοι πόροι για την επίτευξη των στόχων σας.

6

Υπολογίστε τους ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες του σχεδίου. Είναι απαραίτητο να καθορίσετε τον τρόπο με τον οποίο θα αναφέρετε την εφαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου και τη διαχείριση της εταιρείας κατά την εφαρμογή της. Αυτή η παράγραφος υποδεικνύει τις προσαρμογές που θα προκύψουν καθώς ολοκληρώνεται το επιχειρηματικό σχέδιο, επειδή είναι απίθανο κάποιος να επιτύχει να κάνει τα πάντα όπως έχει γραφτεί.

Σχετικό άρθρο

Γιατί χρειάζομαι ένα επιχειρηματικό σχέδιο