Γιατί χρειάζεται προγραμματισμός

Ένα πρόσωπο αντιμετωπίζει το σχεδιασμό κάθε μέρα και κάθε ώρα σε όλη του τη συνειδητή ζωή. Ό, τι και να είναι - η εργασία των νοικοκυριών, η εργασία, οι δραστηριότητες μιας μικρής εταιρείας, μιας τεράστιας εταιρείας ή μιας ολόκληρης βιομηχανίας - δεν μπορεί κανείς να το κάνει χωρίς ένα σχέδιο. Αυτό είναι, φυσικά, μπορείτε να κάνετε μια τέτοια προσπάθεια, αλλά δεν θα τελειώσει σε τίποτα καλό.

Φαίνεται ότι είναι απλούστερο: είναι λογικό, συνετό να κρατηθεί το νοικοκυριό, αλλά χωρίς καν ένα τραχύ σχέδιο, η οικογένεια δεν θα "ταιριάζει" στον προϋπολογισμό ξανά και ξανά. Αυτή η σύζυγος δεν θα αντισταθεί στον πειρασμό να αποκτήσει ένα ακριβό, αλλά εντελώς άχρηστο μπιχλιμπίδι. Αυτός ο σύζυγος θα αγοράσει όλα τα προϊόντα που χρειάζονται. Εξαιτίας αυτού, υπάρχουν διαμάχες, συγκρούσεις. Αλλά αυτό δεν είναι τόσο κακό. θα είναι πολύ χειρότερο αν αποδειχθεί ότι ένα ανύπαρκτο δάνειο δεν έχει τίποτα να επιστρέψει.

Και αυτή η οργάνωση, η ηγεσία της οποίας ενεργεί με βάση την αρχή "να ζει κάπως χωρίς κανένα προγραμματισμό", είναι απίθανο να σταθεί στον διαγωνισμό. Ακριβώς επειδή δεν έχει χρόνο (ή αποτύχει, ή μάλλον) να αντιδράσει σωστά στην μεταβαλλόμενη κατάσταση. Ας υποθέσουμε ότι μια επιχείρηση συνεχίζει πεισματικά να παράγει (ή να εισάγει από το εξωτερικό) εξοπλισμό, η ζήτηση για την οποία έχει μειωθεί απότομα. Και παρόμοιες επιχειρήσεις, έχοντας αναλύσει τις ανάγκες της αγοράς, σχεδίασαν εγκαίρως τη μετάβαση σε άλλους τύπους εξοπλισμού και την υλοποίησαν. Τι θα συμβεί σε μια πεισματική οργάνωση; Θα χρεοκοπήσει ή, στην καλύτερη περίπτωση, θα υποστεί μεγάλες απώλειες.

Ή, για παράδειγμα, ένας κατασκευαστικός οργανισμός, έχοντας κερδίσει μια δύσκολη προσφορά, αρχίζει να εργάζεται για την κατασκευή ενός μεγάλου οικιστικού συγκροτήματος. Και ξαφνικά αποδεικνύεται ότι δεν έχει την ευκαιρία να κατασκευάσει επαρκή ποσότητα τσιμέντου. Επειδή οι υπάλληλοι του τμήματος προμηθειών έδειξαν αμέλεια χωρίς να σχεδιάσουν την παράδοση αυτού του απαραίτητου υλικού. Στηρίξαμε τους προμηθευτές, και αυτοί δεν έχουν επιπλέον ελεύθερους όγκους τσιμέντου, όλα έχουν ήδη προγραμματιστεί εκ των προτέρων και έχουν πληρωθεί. Προκειμένου να μην διαταραχθεί η περίοδος κατασκευής, πρέπει να αγοράσουμε πυκνά τσιμέντο από τους μεταπωλητές, φυσικά, σε πολύ υψηλότερη τιμή. Τα κέρδη που εισπράττει η κατασκευαστική εταιρεία θα είναι φυσικά χαμηλότερα.

Τι μπορούμε να πούμε για τις βιομηχανίες που ενώνουν πολλές εκατοντάδες συναφείς επιχειρήσεις. Εκεί δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς προγραμματισμό. Δεδομένου ότι η παραμικρή αποτυχία στη λειτουργία ενός από αυτά θα οδηγήσει στο γεγονός ότι μια αλυσίδα δεκάδων εργοστασίων και εργοστασίων είναι "πυρετός".

Έτσι αποδεικνύεται ότι ο προγραμματισμός είναι απολύτως απαραίτητο πράγμα. Χωρίς αυτό, μπορείτε εύκολα να βρεθείτε σε μια κατάσταση θλίψης - "διοικητές" για τους οποίους η κακόβουλη λέξη έχει διπλωθεί εδώ και καιρό: "Ήταν ομαλό σε χαρτί, αλλά ξέχασα για τις χαράδρες και περπατήστε πάνω τους!"