Διαχείριση

Μεταβλητό και πάγιο κόστος της επιχείρησης

Πίνακας περιεχομένων:

Μεταβλητό και πάγιο κόστος της επιχείρησης

Βίντεο: Νεκρό σημείο 2024, Ιούλιος

Βίντεο: Νεκρό σημείο 2024, Ιούλιος
Anonim

Τα έξοδα διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων, διότι επηρεάζουν άμεσα το κέρδος. Στη σύγχρονη οικονομική επιστήμη υπάρχουν δύο τύποι: σταθερό και μεταβλητό κόστος. Η βελτιστοποίησή τους σας επιτρέπει να αυξήσετε την αποδοτικότητα της επιχείρησης.

Image

Πρώτα πρέπει να ορίσετε το βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα. Αυτό θα βοηθήσει στην καλύτερη κατανόηση της ουσίας του θέματος. Βραχυπρόθεσμα, οι συντελεστές παραγωγής μπορούν να είναι σταθεροί και μεταβλητοί. Μακροπρόθεσμα, θα είναι μόνο μεταβλητές. Ας πούμε ότι ένα κτίριο είναι παράγοντας παραγωγής. Βραχυπρόθεσμα, δεν θα αλλάξει με κανέναν τρόπο: η εταιρεία θα το χρησιμοποιήσει, για παράδειγμα, να τοποθετήσει μηχανές. Ωστόσο, μακροπρόθεσμα, μια επιχείρηση μπορεί να αγοράσει ένα πιο κατάλληλο κτίριο.

Σταθερό κόστος

Το σταθερό είναι το κόστος που δεν αλλάζει βραχυπρόθεσμα, ακόμη και αν η παραγωγή έχει αυξηθεί ή μειωθεί. Ας πούμε το ίδιο κτίριο. Ανεξάρτητα από το πόσα αγαθά παράγονται, το ενοίκιο θα είναι πάντα το ίδιο. Μπορείτε να εργαστείτε τουλάχιστον όλη την ημέρα, το μηνιαίο τέλος θα παραμείνει αμετάβλητο.

Απαιτείται συνολική ανάλυση για τη βελτιστοποίηση του σταθερού κόστους. Ανάλογα με τη συγκεκριμένη μονάδα, οι λύσεις ενδέχεται να διαφέρουν σημαντικά. Αν μιλάμε για ενοίκιο για ένα κτίριο, τότε μπορούμε να προσπαθήσουμε να μειώσουμε την τιμή της στέγασης, να πάρουμε μόνο μέρος της δομής έτσι ώστε να μην πληρώσουμε για τα πάντα, κλπ.

Μεταβλητό κόστος

Δεν είναι δύσκολο να υποθέσουμε ότι οι μεταβλητές ονομάζονται δαπάνες, οι οποίες μπορεί να ποικίλουν ανάλογα με τη μείωση ή την αύξηση του όγκου παραγωγής σε οποιαδήποτε περίοδο. Για παράδειγμα, για να φτιάξετε μια καρέκλα, πρέπει να περάσετε το μισό δέντρο. Ως εκ τούτου, για να κάνει 100 καρέκλες, θα πρέπει να περάσετε 50 δέντρα.

Η βελτιστοποίηση του μεταβλητού κόστους είναι πολύ πιο εύκολη από τη σταθερή. Τις περισσότερες φορές, απλά πρέπει να μειώσετε το κόστος παραγωγής. Για να γίνει αυτό, για παράδειγμα, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε φθηνότερα υλικά, να αναβαθμίσετε την τεχνολογία ή να βελτιστοποιήσετε τη θέση των εργασιών. Ας υποθέσουμε ότι, αντί για δρυς, το οποίο κοστίζει 10 ρούβλια, χρησιμοποιήστε λεύκες 5 ρούβλια το καθένα. Τώρα είναι απαραίτητο να περάσετε όχι 50 ρούβλια, αλλά 25 για την παραγωγή 100 καρέκλες.

Συνιστάται