Τι είναι ένας σύγχρονος ηγέτης

Για να διαχειριστείτε οποιαδήποτε εταιρεία ή ομάδα ανθρώπων πρέπει να είστε σε θέση να θέσετε στόχους, να δείτε τις προοπτικές για την ανάπτυξη της εταιρείας, να διαπραγματευτείτε με τους εταίρους και να επιλύσετε τις συγκρούσεις. Ένας σύγχρονος διαχειριστής εργασιών έχει αρκετό.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Οι υπάλληλοι θέλουν να δουν στο αφεντικό όχι έναν φίλο ή έναν δεσπότη, αλλά έναν μέντορα. Επομένως, δεν είναι απαραίτητο να χτυπάτε στα άκρα όταν αλληλεπιδράτε με τους υφισταμένους, αλλά να επιδεικνύετε σταθερότητα, επιμονή και εμπιστοσύνη είναι πολύ αναγκαία. Ο ηγέτης, πρώτα απ 'όλα, πρέπει να μεταχειρίζεται τους υπαίτιους του όχι ως μηχανές που εκτελούν τα καθήκοντά τους και εργάζονται για φθορά, αλλά ως πραγματικούς ανθρώπους τους οποίους σέβεται. Η επικοινωνία με τους υφισταμένους θα πρέπει να είναι φιλική, αλλά η γειτονιά στην εργασία δεν είναι ο τόπος. Αλλά η εμπιστοσύνη στους υπαλλήλους, η αξιολόγηση όχι των λαθών, αλλά τα αποτελέσματα της δουλειάς τους, το καλό όραμα για τα δυνατά τους και η δυνατότητα εξεύρεσης αιτήσεων για αυτούς θα κάνουν κάθε διευθυντή έναν εξαιρετικό διαχειριστή για τους υφισταμένους.

2

Ένας σύγχρονος ηγέτης ενθαρρύνει τις μακροχρόνιες εργασιακές σχέσεις με τους εργαζόμενους, προσπαθεί να καταστήσει την εργασία τους πιο άνετη, να τον παρακινήσει να εργαστεί, την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη και να βοηθήσει στην προώθηση των εργαζομένων στη σταδιοδρομία. Μόνο τότε οι εργαζόμενοι θα είναι ικανοποιημένοι με τις συνθήκες εργασίας τους, θα παραμείνουν στην εταιρεία για μεγάλο χρονικό διάστημα και θα αναπτυχθούν με αυτό, φέρνοντάς τους οφέλη και εισόδημα. Η συχνή αλλαγή της ομάδας επηρεάζει αρνητικά την κατάσταση και την ατμόσφαιρα της εταιρείας, είναι ένα μήνυμα για τους νέους υπαλλήλους, τους πελάτες και τους συνεργάτες να δυσπιστούν στην επιχείρηση και το στυλ διαχείρισης της.

3

Για την αποτελεσματική διοίκηση της επιχείρησης, όχι μόνο πρέπει να είστε σε θέση να επικοινωνείτε με τους υφισταμένους, αλλά και να γνωρίζετε τις αρχές της προώθησης της εταιρείας στην αγορά και να τις εφαρμόζετε. Για να γίνει αυτό, πρέπει να έχετε το επιχειρηματικό πνεύμα, να σκεφτείτε μελλοντικά, αντισυμβατικά, γρήγορα να ανταποκριθείτε στις αλλαγές της κατάστασης των πραγμάτων, να είστε σε θέση να αναπτύξετε μια στρατηγική για να ξεπεράσετε τις δυσκολίες, να εξετάσετε τις επιχειρήσεις από διαφορετικές οπτικές γωνίες, βρίσκοντας πάντα μια ευνοϊκότερη λύση στο πρόβλημα. Πρέπει να είστε σε θέση να σκεφτείτε πολύ πρακτικά, να διακρίνετε πραγματικά γεγονότα από υποκειμενικές απόψεις, ενώ ταυτόχρονα να είστε συντηρητικός και καινοτόμος. Είναι σημαντικό να μην αφήνετε την επιλεγμένη πορεία και να ενεργείτε αποφασιστικά, με σαφήνεια και συνέπεια. Μην φοβάστε την κριτική και αντιδράστε επαρκώς σε αυτήν, σκεφτείτε καλά όλες τις πλευρές της επίλυσης των συγκρούσεων ή χρησιμοποιήστε κριτική για δικό σας όφελος.

4

Στην περίπτωση αυτή, ο ηγέτης δεν πρέπει να είναι ο καλύτερος ειδικός στον τομέα του. Φυσικά, πρέπει να καταλάβει τις υποθέσεις της εταιρείας που τρέχει, να γνωρίζει καλά το προϊόν. Αλλά η άποψη ότι οι καλύτεροι ηγέτες είναι μόνο όσοι εργάστηκαν αρχικά ως ειδικοί και στη συνέχεια αναρριχήθηκε στη σταδιοδρομία για μακροχρόνια υπηρεσία και τεράστια εμπειρία, είναι λανθασμένη. Κατά κανόνα, μόνο οι καλλιτέχνες δεν γίνονται καλοί ηγέτες, αφού δεν γνωρίζουν τις αρχές της διοίκησης της εταιρείας και δεν έχουν καλές προσωπικές ιδιότητες γι 'αυτό.