Πώς να αυξήσετε τα κέρδη στην επιχείρηση

Σε μια επιχειρηματική κλίμακα, το ζήτημα του τρόπου αύξησης των κερδών μπορεί να επιλυθεί όχι μόνο με την αύξηση του κύκλου εργασιών και την αντίστοιχη αύξηση των εσόδων - όπως συμβαίνει συνήθως στις μικρές επιχειρήσεις. Ο Henry Ford είπε ότι τα χρήματα που κερδίσατε εξοικονομούνται χρήματα. Ως εκ τούτου, προκειμένου να αυξηθούν τα κέρδη στην επιχείρηση, είναι δυνατόν να κατασκευαστεί η εργασία όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά με ελάχιστο χρόνο και υλικούς πόρους, πράγμα που τελικά οδηγεί σε περιττές δαπάνες.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Παραδοσιακά, το έργο της αύξησης των κερδών μιας επιχείρησης μπορεί να επιλυθεί επηρεάζοντας ένα από τα τρία στοιχεία στο σύστημα επιχειρηματικών συντεταγμένων στο οποίο λειτουργεί οποιαδήποτε εταιρεία:

• ικανότητα αγοράς, • το μέγεθος της κατεχόμενης μετοχής της επιχείρησης, • κερδοφορία.

Ωστόσο, πολλά εκπαιδευτικά βιβλία και μαθήματα κατάρτισης είναι αφιερωμένα στην επίλυση των δύο πρώτων προβλημάτων, τα οποία ουσιαστικά καταλήγουν στη διαχείριση του μίγματος μάρκετινγκ στην επιχείρηση. Ταυτόχρονα, η αύξηση της κερδοφορίας λόγω της βελτιστοποίησης των πόρων δεν δημοσιοποιείται ευρέως.

2

Το έργο της αύξησης των κερδών στην επιχείρηση επιλύεται με την εφαρμογή των ακόλουθων μέτρων:

• Βελτιστοποίηση κόστους κατά την αγορά πόρων.

• Βελτιστοποίηση κόστους στη διαχείριση πόρων.

• Βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών / βελτιστοποίηση των συνεχιζόμενων δαπανών.

3

Η βελτιστοποίηση του κόστους αγοράς των πόρων από πρακτική άποψη σημαίνει συνεχή παρακολούθηση της αγοράς προμηθευτών, συμφωνίες για εκπτώσεις, προμήθεια μεγάλων ποσοτήτων προϊόντων σε προκαθορισμένη σταθερή τιμή (πλην πληθωρισμού), αναζήτηση νέων προμηθευτών (συμπεριλαμβανομένων και άλλων περιφερειών). Η διαχείριση των πόρων πρέπει να είναι αποτελεσματική: πρώτα απ 'όλα, να περιλαμβάνει ένα σύστημα λογιστικής, μετακίνησης και χρήσης των βασικών πόρων. Αποκλείστε την κλοπή και τυχόν ελλείψεις.

4

Η βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών και η μείωση του τρέχοντος κόστους σημαίνει αναθεώρηση των καθιερωμένων σχέσεων μεταξύ των επιχειρηματικών μονάδων, προκειμένου να αυξηθεί η αποδοτικότητά τους. Η αποδοτικότητα σε αυτή την περίπτωση νοείται ως η μέγιστη μείωση του χρόνου εργασίας που απαιτείται για τη λήψη διοικητικών και διοικητικών αποφάσεων, η εξάλειψη των περιττών διπλών λειτουργιών των μονάδων που εμποδίζουν την ενοποιημένη επιχειρηματική διαδικασία, καθώς και η βελτιστοποίηση του κόστους που συνδέεται με τις σταθερές πληρωμές (κοινωφελείς υπηρεσίες, φόροι κλπ.).)

Σχετικό άρθρο

Πώς να αυξήσετε την κερδοφορία της επιχείρησης