Πώς να συντάξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα έγγραφο που αντικατοπτρίζει όλες τις δραστηριότητες της μελλοντικής σας εταιρείας, πηγές εισοδήματος και πιθανές δαπάνες. Ένα καλά σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι το κλειδί για την επιτυχημένη επιχειρηματικότητα.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Για να ξεκινήσετε, συμπληρώστε την συνοδευτική σελίδα ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Θα πρέπει να υπάρχουν τα ακόλουθα στοιχεία: το πλήρες όνομα της εταιρείας σας, το όνομα του επικεφαλής του οργανισμού, η περίοδος σχεδιασμού του σχεδίου και η ημερομηνία της προετοιμασίας του, τα στοιχεία επικοινωνίας της εταιρείας.

2

Το δεύτερο σημείο του σχεδίου θα πρέπει να είναι η επιχειρηματική σας ιδέα και οι παράγοντες που με τον ένα ή τον άλλο τρόπο επηρεάζουν την εφαρμογή της. Για παράδειγμα, αν θέλετε να ανοίξετε ένα κατάστημα που να πωλεί ανταλλακτικά αυτοκινήτων, στην ενότητα "ιδέα" θα πρέπει να γράψετε: "Ανταλλακτικά αυτοκινήτων στο λιανικό εμπόριο". Περιγράψτε τους πιθανούς παράγοντες που θα συμβάλουν στην προώθηση: η απουσία ανταγωνιστών κοντά στον τόπο του προτεινόμενου εμπορίου, οποιεσδήποτε άλλες θετικές πτυχές που επιτρέπουν στην επιχείρησή σας να αναπτυχθεί με επιτυχία.

3

Αναφέρετε στο σχέδιο το είδος της επιχείρησής σας: είτε θα εγγραφείτε σε μια LLC είτε θα προτιμήσετε να ενεργήσετε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας. Θα πρέπει επίσης να υπάρχουν πληροφορίες σχετικά με το ποσό των κεφαλαίων που θα επενδυθούν στην υπόθεση και την εκτιμώμενη περίοδο αποπληρωμής. Για παράδειγμα, επενδύετε 200 χιλιάδες ρούβλια και αναμένετε ότι θα εξοφληθούν σε ένα χρόνο.

4

Το επόμενο στοιχείο είναι οι προδιαγραφές προϊόντος. Πείτε μας ακριβώς τι σκοπεύετε να κάνετε, πώς συγκρίνεται το προϊόν σας ευνοϊκά με τα προϊόντα των ανταγωνιστών σας, ποια χώρα είναι ο κατασκευαστής αυτών των προϊόντων, τι τιμή σκοπεύετε να ορίσετε.

5

Αναφέρετε τα εκτιμώμενα έσοδα και έξοδα. Καταγράψτε με προσοχή πόσα χρήματα θέλετε να δαπανήσετε για την υλοποίηση του έργου σας, ποια είναι τα αναμενόμενα ποσοστά πωλήσεων και πώς μπορούν να αυξηθούν αυτά τα ποσοστά. Μην ξεχάσετε να αφήσετε περίπου το 20% των δαπανών για απρόβλεπτα έξοδα που θα προκύψουν αναπόφευκτα.

6

Επεκτείνετε στο σχέδιο την ακολουθία των μελλοντικών σας ενεργειών. Για παράδειγμα, η εγγραφή ενός οργανισμού, η ενοικίαση χώρων για ένα κατάστημα, η σύμβαση για τη χονδρική προμήθεια αγαθών, η στελέχωση, μια διαφημιστική εκστρατεία, το άνοιγμα μιας επιχείρησης.

7

Εάν αντιμετωπίζετε δυσκολίες στην κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου, επικοινωνήστε με τις ειδικές οργανώσεις των οποίων το προσωπικό θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε αυτό το έγγραφο και να ξεκινήσετε με επιτυχία μια επιχειρηματική δραστηριότητα.