Διαχείριση

Πώς να οργανώσετε τους ανθρώπους

Πώς να οργανώσετε τους ανθρώπους

Βίντεο: Γιατί να πάω σε ένα Διαιοτόλογο? 2024, Ιούλιος

Βίντεο: Γιατί να πάω σε ένα Διαιοτόλογο? 2024, Ιούλιος
Anonim

Το κύριο πράγμα στην επιχείρηση δεν είναι μόνο να θέσει στόχους και να τις εκπληρώσει. Δεδομένου ότι δεν εργάζεστε αποκλειστικά για τα καθήκοντά σας, είναι πολύ σημαντικό να οργανώσετε ανθρώπους που υποβάλλονται. Για να γίνει αυτό, πρέπει να τους ενδιαφέρουν με όλα τα διαθέσιμα μέσα.

Image

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Λίγοι άνθρωποι θέλουν να εργαστούν σκληρά και ανιδιοτελώς, συνειδητοποιώντας ότι εργάζεται για κάποιον άλλο. Το πρώτο καθήκον του ηγέτη είναι να συνδέσει την ευημερία της εταιρείας, το επίπεδο των εσόδων της, με την ευημερία και το επίπεδο των μισθών των υπαλλήλων της. Σε αυτή την περίπτωση, όταν τα υλικά κίνητρα και η σταδιοδρομία εξαρτώνται άμεσα από την ποιότητα της εργασίας και τη συνειδητή απόδοση των καθηκόντων, οι εργαζόμενοί σας θα έχουν την επιθυμία να δουλέψουν όλο και καλύτερα.

2

Για να οργανώσετε μια ομάδα, μην εξαλείψετε τους υπαλλήλους από την επίλυση των προβλημάτων διαχείρισης. Φυσικά, οι τελικές αποφάσεις θα γίνουν από εσάς, και μόνο εσείς θα είστε πλήρως υπεύθυνοι γι 'αυτούς, συμπεριλαμβανομένου του υλικού. Αλλά προσελκύστε ειδικούς, κρατήστε συναντήσεις παραγωγής, ακούστε τις απόψεις όσων έχουν κάτι να πουν. Όταν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι ακούν τη γνώμη τους και λαμβάνουν υπόψη τους κατά τη λήψη απόφασης, αυτό θα αυξήσει την αυτοεκτίμησή τους και θα τους κάνει επίσης να αισθάνονται υπεύθυνοι για την εκπλήρωση κοινών καθηκόντων.

3

Εξηγήστε στους υπαλλήλους βάσει των οποίων έχει ληφθεί απόφαση. Όταν κατανοούν και κατανοούν την οικονομική στρατηγική της εταιρείας, θα εκπληρώσουν συνειδητά τα καθήκοντα που τους έχουν ανατεθεί. Βλέποντας έναν συγκεκριμένο στόχο και τον δρόμο με τον οποίο μπορεί να επιτευχθεί, θα δουλέψουν με ευχαρίστηση και ενθουσιασμό.

4

Επικοινωνήστε με τους υπαλλήλους. Διεξάγετε "φυλλάδια" και προγραμματίζετε συναντήσεις, συντονίζετε τις εργασίες τους, ακούτε αναφορές, συνοψίζετε, αναλύετε τα σφάλματα. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να δει μια σαφή εικόνα του έργου που έχει εκτελεσθεί. Και βεβαιωθείτε ότι έχετε τον έλεγχο όλων. Τίποτα δεν διοργανώνει κάτι περισσότερο από την ανάγκη αναφοράς, επομένως, οι συναντήσεις αυτές πρέπει να διεξάγονται όσο το δυνατόν συχνότερα.

5

Ο μηχανισμός κινήτρων θα σας επιτρέψει να οργανώσετε και να συγκεντρώσετε οποιαδήποτε ομάδα. Χρησιμοποιήστε μεθόδους παροχής κινήτρων και παροτρύνετε όσους το αξίζουν πραγματικά. Αν εργαστήκατε μόνος, και αυτός που επαινεί τον αφεντικό έλαβε ένα μεγάλο επίδομα, κινδυνεύετε να αποθαρρύνετε τους εργαζομένους από την επιθυμία να δουλεύουν καλά. Να είστε δίκαιοι όταν διανέμετε ανταμοιβές και ανταμοιβές μετρητών.

Συνιστάται