Πώς να διαχειριστείτε τους κινδύνους

Η επιχειρηματικότητα συνδέεται στενά με τους κινδύνους. Ένας επιχειρηματίας μπορεί να αντιμετωπίσει έναν αδίστακτο συνεργάτη, την ανικανότητα των υπαλλήλων του, την κατάρρευση της τράπεζας στην οποία κατέχει τα κεφάλαιά του. Οι φυσικές καταστροφές και η οικονομική κρίση στη χώρα μπορούν επίσης να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στις επιχειρήσεις. Για να μειωθεί ο αντίκτυπος των αρνητικών παραγόντων, ένας επιχειρηματίας πρέπει να εξετάσει ένα σύστημα διαχείρισης κινδύνου.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Κατανοήστε τους στόχους των δραστηριοτήτων διαχείρισης κινδύνου. Ένας από τους κύριους στόχους της διαχείρισης κινδύνων είναι η δημιουργία συνθηκών για την αειφόρο ανάπτυξη της επιχείρησης μειώνοντας την πιθανότητα απώλειας της αξίας. Ένα σωστά κατασκευασμένο σύστημα διαχείρισης κινδύνων λαμβάνει υπόψη όλους τους επιβλαβείς παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά τις δραστηριότητες της εταιρείας.

2

Προσδιορίστε το φάσμα των παραγόντων που αυξάνουν τους κινδύνους των επιχειρήσεων. Ο κατάλογος αυτών των αρνητικών πτυχών εξαρτάται από το πεδίο της επιχείρησης, τη φύση των σχέσεων με τους εργολάβους και τον αριθμό τους, τη δομή της εταιρείας και τα χαρακτηριστικά της αγοράς στην οποία εργάζεται ο επιχειρηματίας. Εάν η εταιρεία έχει συνδέσεις με αρκετές περιοχές ή διεξάγει οικονομική δραστηριότητα στη διεθνή αγορά, ο αριθμός των παραγόντων κινδύνου αυξάνεται.

3

Για να διαχειριστείτε τον πιστωτικό κίνδυνο, καθορίστε το ποσό της οικονομικής ζημίας που είναι αποδεκτό από εσάς. Εάν η προβλεπόμενη συναλλαγή έχει υψηλό κίνδυνο απώλειας που υπερβαίνει το όριο που ορίσατε, απορρίψτε το χωρίς δισταγμό. Ένα τέτοιο απλό μέτρο ρυθμίζει αποτελεσματικά το επίπεδο κινδύνου στις συναλλαγές. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο πιστωτικός κίνδυνος μπορεί να αντιμετωπιστεί με τραπεζικές εγγυήσεις.

4

Χρησιμοποιήστε το σύστημα ορίων όταν λαμβάνετε υπόψη τους κινδύνους της αγοράς. Κάνετε τον κανόνα κατά τον σχηματισμό ενός χαρτοφυλακίου επενδύσεων και την πώληση τελικών προϊόντων που δεν υπερβαίνουν τα υπολογισμένα όρια. Στην περίπτωση αυτή λαμβάνεται ως βάση η μέγιστη επιτρεπτή ζημία, η οποία θα επιτρέψει τη συνέχιση της αειφόρου ανάπτυξης της επιχείρησης χωρίς την προσέλκυση πρόσθετων δανείων.

5

Λάβετε μέτρα για τη μείωση των κινδύνων ρευστότητας. Αρχίστε εδώ αναλύοντας τις ταμειακές ροές της εταιρείας. Αν η μελέτη της κίνησης των κεφαλαίων αποκάλυψε σημαντικά κενά σε μετρητά, θα τα εξαλείψει μέσω της ανακατανομής των χρηματοοικονομικών ροών. Ένα από τα πιθανά μέτρα για τη μείωση του κινδύνου ρευστότητας είναι να ανοίξει εκ των προτέρων ένα πιστωτικό όριο στην τράπεζα.

6

Να γνωρίζετε τους νομικούς κινδύνους. Η διοίκησή τους συνιστάται να βασίζεται στην τυποποίηση της διαδικασίας νομιμοποίησης και υποστήριξης της εταιρείας σε κάθε στάδιο του κύκλου παραγωγής. Κάθε σημαντική συναλλαγή πρέπει βεβαίως να υποβληθεί σε νομική εξέταση. Η νομική υπηρεσία της επιχείρησης δεν πρέπει μόνο να παρακολουθεί τις τρέχουσες αλλαγές στη νομοθεσία, αλλά και να προβλέπει μελλοντικές αλλαγές που σχετίζονται με το πεδίο εφαρμογής της εταιρείας.