Πώς να αξιολογήσετε το στόχο

Ο σκοπός ονομάζεται ο σκοπός ή η έννοια της ενέργειας που έχει ληφθεί, το επιθυμητό αποτέλεσμα. Η επιτυχία της επιτυχίας εξαρτάται από το κατά πόσον ο στόχος έχει διαμορφωθεί σωστά. Η τεχνική διαχείρισης που αναπτύχθηκε το 1965 για την αξιολόγηση των στόχων SMART (Ειδική, Μέτρηση, Αποτελεσματική, Σχετική, Χρονική) με πέντε κριτήρια, που καθιστά πολύ απλή και αποτελεσματική την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο είναι έξυπνος ένας μεμονωμένος στόχος ή στόχος, έχει βρει ευρεία χρήση.

Θα χρειαστείτε

• - σημειωματάριο.

• - στυλό.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Ειδικότητα. Ο στόχος πρέπει να είναι διατυπωμένος, ακριβής, ξεκάθαρος και εξίσου σαφής σε όλους. Για παράδειγμα, αυξήστε το καθαρό κέρδος του οργανισμού.

2

Μέτρηση. Ο στόχος πρέπει να είναι μετρήσιμοι ποιοτικοί και (ή) ποσοτικοί δείκτες. Αυτό το κριτήριο θα βοηθήσει στην αξιολόγηση του βαθμού επίτευξης του στόχου. Για παράδειγμα, για την αύξηση του καθαρού κέρδους του οργανισμού κατά 25% σε σχέση με πέρυσι.

3

Επαναληπτικότητα. Ο στόχος πρέπει να είναι εφικτός. Για παράδειγμα, να αυξηθεί το καθαρό κέρδος του οργανισμού κατά 25% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, μειώνοντας το κόστος παραγωγής. Είναι άσκοπο να θέτουμε στόχους που δεν μπορούν να επιτευχθούν.

4

Σημασία. Ο στόχος θα πρέπει να είναι σημαντικός (σημαντικός), δηλ. η επίτευξή του μπορεί να αλλάξει σημαντικά την κατάσταση των πραγμάτων.

5

Περιορισμένος χρόνος. Ο στόχος θα πρέπει να περιοριστεί χρονικά κατά μια ορισμένη περίοδο. Ανάλογα με την πολυπλοκότητα του στόχου, ο χρόνος για την επίτευξη του στόχου μπορεί να είναι, για παράδειγμα, μια μέρα, ένα μήνα ή ένα έτος. Οι στόχοι που είναι απεριόριστες στο χρόνο είναι απίθανο να επιτευχθούν.