Τι είναι η διαφοροποίηση;

Ο όρος "διαφοροποίηση" χρησιμοποιείται συνήθως από επιχειρηματίες και επιχειρηματίες όταν μιλάνε για την επέκταση του πεδίου εφαρμογής της εταιρείας. Οι λόγοι και οι στόχοι σε αυτή την περίπτωση μπορεί να είναι πολύ διαφορετικοί για διαφορετικές εταιρείες. Η ίδια η λέξη "διαφοροποίηση" προέρχεται από το λατινικό diversus - διαφορετικό και facere - να κάνει, κυριολεκτικά: διαφορετικά να το κάνουμε. Έτσι, η διαφοροποίηση με τη σύγχρονη έννοια είναι ένας τύπος στρατηγικής, σύμφωνα με τον οποίο η εταιρεία επεκτείνει το φάσμα των αγαθών ή υπηρεσιών, οργανώνει νέες δραστηριότητες επικεντρωμένες σε νέες αγορές.

Λόγοι διαφοροποίησης

Μπορούν να βασίζονται σε:

- η επιθυμία όχι μόνο να επιβιώσουν σε ένα δύσκολο οικονομικό περιβάλλον αλλά και να ενισχυθεί η επιρροή και η θέση του στις σκληρές συνθήκες ανταγωνισμού, - τη δημιουργία υπερβάλλουσας χρηματοδότησης που υπερβαίνει το επίπεδο που είναι αναγκαίο για τη διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος ·

- προσπάθειες για τη μείωση των επιχειρηματικών κινδύνων, διανέμοντάς τους μεταξύ διαφορετικών τομέων δραστηριότητας, - την πιθανότητα να γίνουν πιο καρφωμένα απ 'ό, τι με μια απλή αύξηση των όγκων παραγωγής.

Για παράδειγμα, μια εταιρεία που παράγει παπούτσια, κατά τη διαδικασία διαφοροποίησης, αρχίζει να παράγει επιπλέον τσάντες, επειδή Πολλοί ανταγωνιστές, "κατασκευαστές υποδημάτων", έχουν σχηματιστεί στην περιοχή αυτή.

Ωστόσο, οι λόγοι διαφοροποίησης μπορεί να είναι η ανάγκη ανταπόκρισης στη μεταβλητότητα της κατάστασης και η λογική επέκταση μιας κανονικά λειτουργούσας παραγωγής και η ανάγκη φόρτωσης ατόμων στη βασική επιχείρηση με μια νέα θέση κ.λπ.

Οι στόχοι της διαφοροποίησης είναι παρόμοιοι με τους λόγους. Αυτή είναι η ίδια επιθυμία να επιβιώσουν, να ενισχυθεί η θέση τους μεταξύ των ανταγωνιστών, να μειωθούν οι πιθανοί κίνδυνοι, να αυξηθούν τα κέρδη κ.λπ.

Είδη διαφοροποίησης

Σχετική διαφοροποίηση. Ο ορισμός μιλάει για τον εαυτό του. Προκειμένου να διευρύνει το πεδίο των δραστηριοτήτων της, η εταιρεία αναπτύσσει κατευθύνσεις με τις οποίες συνδέεται άμεσα ή έμμεσα. Δηλαδή, χρησιμοποιεί τις ήδη εφαρμοζόμενες τεχνολογίες, επιστρέφει πρώτες ύλες από τη δική του παραγωγή, αναπτύσσει διαύλους διανομής (πωλήσεις), διαθέσιμες παραγωγικές ικανότητες κλπ. Με άλλα λόγια, με τη σχετική διαφοροποίηση, η εταιρεία εκμεταλλεύεται τα πλεονεκτήματα που έχει επιτύχει στον οικείο, παραδοσιακό τομέα της.

Για παράδειγμα, η ίδια εταιρεία υποδημάτων χρησιμοποίησε για να πετάξει τα απόβλητα παραγωγής ή την παρέδωσε σε άλλη οργάνωση. Στη διαδικασία διαφοροποίησης, τα απόβλητα άρχισαν να πηγαίνουν στην παραγωγή τσαντών, πορτοφολιών, θήκες για γυαλιά και ούτω καθεξής. Η ποικιλία διευρύνθηκε, οι θέσεις εργασίας αυξήθηκαν, τα κέρδη αυξήθηκαν.

Η μη διασυνδεδεμένη διαφοροποίηση είναι το αντίθετο των σχετικών. Η εταιρία εν μέρει "ασκεί το έδαφος σε άγνωστα εδάφη", δηλ. Υπεάρξαν εντελώς νέοι τομείς επιχειρηματικού χώρου. Οι εργαζόμενοι διαθέτουν νέες τεχνολογίες σε νέους τομείς παραγωγής (υπηρεσίες), μελετούν άλλες ανάγκες της αγοράς. Αυτός ο τύπος διαφοροποίησης έχει ως κύριο στόχο την ελαχιστοποίηση των κινδύνων (εάν υπάρχει φόβος κατάρρευσης μιας υπάρχουσας επιχείρησης) και την απόκτηση πρόσθετου κέρδους (εάν υπάρχει εμπιστοσύνη ή τουλάχιστον ελπίδα ότι νέα αγαθά ή υπηρεσίες είναι σε ζήτηση μεταξύ του πληθυσμού).

Ως αποτέλεσμα της δικαιολογημένης και επιτυχώς ολοκληρωμένης άσχετης διαφοροποίησης, οι εξειδικευμένες εταιρείες μετατρέπονται σε μεγάλα διαφοροποιημένα συγκροτήματα, των οποίων οι συνιστώσες μονάδες δεν είναι λειτουργικά διασυνδεδεμένες.

Ένα εντυπωσιακό παράδειγμα μη διαφοροποιημένης διαφοροποίησης είναι η πετρελαϊκή εταιρεία Yukos, η οποία δημιουργεί ενεργά επιχειρήσεις που ασχολούνται με την τεχνολογία των υπολογιστών, απενεργοποιώντας τα τοπικά δίκτυα και παρέχοντας υπηρεσίες διαδικτύου σε τμήματα και πελάτες τρίτων, προγραμματισμό κλπ.