Πώς να αναπτύξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο
Βίντεο: Tutorial: Πώς κάνουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. 2024, Ιούλιος
Είναι αδύνατο να δημιουργηθεί και να προωθηθεί μια επιχείρηση χωρίς λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα επιχειρησιακό σχέδιο βοηθά τον δημιουργό της επιχείρησης να δώσει προτεραιότητα, να αξιολογήσει τις πιθανές επιχειρηματικές επιδόσεις και να εξορθολογίσει τη διαδικασία παραγωγής. Επιπλέον, απαιτείται επιχειρηματικό σχέδιο για την προσέλκυση επενδυτών και τη λήψη τραπεζικών δανείων.
Εγχειρίδιο οδηγιών
1
Ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει τις ακόλουθες ενότητες:
1. Εισαγωγή (συνέχιση).
2. Η ουσία της επιχείρησης.
3. τις συνθήκες της αγοράς για αυτού του είδους τις δραστηριότητες.
4. τρόπος επιχειρηματικής δραστηριότητας.
5. Το απαραίτητο ποσό χρηματοδότησης.
6. τους όρους υλοποίησης και αποπληρωμής του έργου.
Ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησης, το επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να περιλαμβάνει και άλλες πληροφορίες.
2
Ένα βιογραφικό είναι το πιο σημαντικό μέρος ενός επιχειρηματικού σχεδίου και είναι συνήθως το πιο δύσκολο να γραφτεί. Δεν είναι μυστικό ότι ορισμένοι επενδυτές διαβάζουν μόνο την περίληψη των επιχειρηματικών σχεδίων και εξετάζουν μόνο τα υπόλοιπα, και στη συνέχεια σε εκείνες τις περιπτώσεις που το βιογραφικό φαίνεται ενδιαφέρον. Θα πρέπει να είναι σύντομη, κατανοητή, συμπεριλαμβανομένων των συμπερασμάτων από τα ακόλουθα τμήματα. Ένα βιογραφικό σημείωμα θα πρέπει να δείχνει την αποτελεσματικότητα της μελλοντικής σας επιχείρησης.
3
Η ουσία της επιχείρησης περιλαμβάνει την παροχή πληροφοριών σχετικά με τους στόχους και την αποτελεσματικότητά της. Αυτή η ενότητα μπορεί να είναι πολύ λεπτομερής. Μην παραλείψετε ούτε τους πιο φαινομενικά ασήμαντους στόχους.
4
Το τμήμα "συνθήκες της αγοράς" πρέπει να είναι γραμμένο, αφού διεξάγεται τουλάχιστον μια μικρή έρευνα αγοράς της αγοράς για αγαθά ή υπηρεσίες παρόμοιες με τις δικές σας. Σε αυτή την ενότητα πρέπει να απαντήσετε στην κύρια ερώτηση - πόση ζήτηση θα είναι ακριβώς για τα προϊόντα σας (υπηρεσίες); Εξάλλου, είναι σαφές ότι έχετε ανταγωνιστές και ότι υπάρχουν πολλά παρόμοια προϊόντα (υπηρεσίες) στην αγορά.
5
Ο τομέας "τρόπος άσκησης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων" παρέχει μια περιγραφή των επιχειρηματικών διαδικασιών. Είναι επίσης απαραίτητο να υποδεικνύεται εδώ ποιος από τους βασικούς υπαλλήλους θα είναι υπεύθυνος για μία ή άλλη πτυχή της επιχείρησης, ποια καθήκοντα έχουν τεθεί για αυτά.
6
Στο τμήμα "απαραίτητη χρηματοδότηση", θα πρέπει να αναφέρετε όλα τα απαραίτητα έξοδα και τα κατά προσέγγιση ποσά για να τα καλύψετε. Μην χάσετε ούτε τα μικρά πράγματα όπως η αγορά ειδών γραφείου για το γραφείο. Ο επενδυτής πρέπει να δει ποια θα είναι τα κονδύλια του.
7
Ο τρόπος υλοποίησης και αποπληρωμής του έργου είναι η πιο σημαντική πληροφορία για τον επενδυτή. Ο κύριος στόχος της επένδυσης σε μια επιχείρηση είναι να κάνετε κέρδος και ο επενδυτής πρέπει να γνωρίζει καλά σε ποιο χρονικό πλαίσιο η επιχείρησή σας, για παράδειγμα, θα καθορίσει την παραγωγή, θα ξεκινήσει την πώληση, θα μεταβεί στην αποπληρωμή και θα μπορέσει να επιστρέψει τα επενδεδυμένα κεφάλαια. Σε αυτό το τμήμα, είναι σημαντικό να μην υποτιμάται το πιθανό κέρδος, αλλά όχι να υπερβάλλουμε, καθώς ο επενδυτής μπορεί απλά να μην πιστεύει σε τέτοια στοιχεία.
