Πώς να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης
Βίντεο: Αίσθημα της πείνας: Πως να το διαχειριστούμε 2024, Ιούλιος
Μπορείτε να βελτιώσετε τη διαχείριση των επιχειρήσεων αναβαθμίζοντας βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ελεγκτές καλούνται να το πράξουν, ο οποίος θα διεξάγει έναν έλεγχο παραγωγής, οικονομίας και προσωπικού. Μερικές φορές καταφεύγουν στις υπηρεσίες ενός διαχειριστή κατά της κρίσης.
Θα χρειαστείτε
- - επιχειρηματικό σχέδιο.
- - Σχέδιο μάρκετινγκ.
- - Τα αποτελέσματα των ελέγχων.
Εγχειρίδιο οδηγιών
1
Διεξάγετε έναν έλεγχο, αναλύστε τις τελευταίες αναφορές, συγκρίνετε τα δεδομένα που έχετε λάβει. Εάν το πραγματικό υπόλοιπο των αγαθών ή των μετρητών είναι μικρότερο από το υπόλοιπο του λογαριασμού - υπάρχει έλλειψη στην επιχείρησή σας. Αυτός είναι ένας από τους συνηθέστερους λόγους για τους οποίους είναι απαραίτητο να καταφύγουμε σε εξωτερική διαχείριση. (Στην περίπτωση αυτή, δεν έχει σημασία αν μιλάμε για ελέγχους ή για πρόσκληση εξωτερικού υπεύθυνου διαχείρισης κρίσεων.) Ένας άλλος συχνός λόγος είναι το έλλειμμα του προϋπολογισμού. Όταν το προγραμματίζετε για το επόμενο τρίμηνο και καταλαβαίνετε ότι τα έξοδα θα υπερισχύσουν του εισοδήματος, τίθεται και το ζήτημα ενός εξωτερικού διευθυντή. Αλλά η απόφαση για αύξηση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης δεν σημαίνει απαραίτητα ότι οι υποθέσεις της εταιρείας είναι λυπηρές. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ιδιοκτήτες θεωρούν απλώς ότι η εταιρεία έχει απραγματοποίητες δυνατότητες.
2
Προσκαλέστε τους ελεγκτές. Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, ο έλεγχος συνδέεται στενά με τις οικονομικές καταστάσεις και την οικονομική κατάσταση της επιχείρησης. Ωστόσο, μπορεί να σχετίζεται με απολύτως οποιαδήποτε σύνθετη επιχείρηση. Έτσι, εάν παράγετε κάποιο προϊόν, θα χρειαστείτε έλεγχο παραγωγής. Και απολύτως σίγουρος - έλεγχος του προσωπικού. Είναι δυνατό να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης όχι μόνο με την αύξηση των κερδών, αλλά και με τη μείωση του κόστους. Και χωρίς μια σχολαστικά διεξαγόμενη επαλήθευση, αυτό είναι σχεδόν αδύνατο να γίνει.
3
Κάντε ένα σχέδιο μάρκετινγκ. Εάν έγινε νωρίτερα - επανεξετάστε. Σε αυτή την περίπτωση, το καθήκον σας είναι να βρείτε κρυμμένα αποθέματα. Πιθανότατα, έχετε την ευκαιρία να καταλάβετε μια γειτονική θέση ή να επανατοποθετήσετε το εμπορικό σήμα σε μια πρόσθετη ομάδα-στόχο. Ένα ξεχωριστό στοιχείο στο σχέδιο μάρκετινγκ πρέπει να είναι μια εκστρατεία προώθησης ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας στην αγορά. Αφού τα αποτελέσματα των ελέγχων έχουν εντοπίσει τους προβληματικούς τομείς και έχετε καταβάλει προσπάθειες για την επίλυση των δυσκολιών, ήρθε η ώρα να σκεφτείτε την αύξηση των πωλήσεων. Και χωρίς την ευαισθητοποίηση των καταναλωτών (η PR είναι υπεύθυνη γι 'αυτό) και χωρίς να τους ενθαρρύνει να αγοράσουν (αυτό είναι το "κτήμα" της διαφήμισης), είναι εξαιρετικά δύσκολο να βρεθούν επιπλέον πωλήσεις.
4
Συνδυάστε τα αποτελέσματα της αναθεώρησης του πίνακα προσωπικού και των κινήτρων του προσωπικού, τρόπους βελτιστοποίησης της παραγωγής, μείωση του κόστους που συνδέεται με την αλλαγή των επιχειρηματικών διαδικασιών, αύξηση της ζήτησης για την ομάδα στόχο και αναβάθμιση του σχεδίου πωλήσεων. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι θα απολαύσετε το αποτέλεσμα.
