Πώς να θέσετε σε λειτουργία μια επιχείρηση
Βίντεο: Πως να ξεκινήσετε μία επιχείρηση 2024, Ιούλιος
Πολλοί αρχάριοι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν το φυσικό πρόβλημα της έλλειψης χρόνου και προσπαθειών για την εκτέλεση εργασιών, οι οποίες αναπτύσσονται σαν χιονοστιβάδα με την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Και παρά την υψηλότερη δυναμικότητα και την ικανότητα να κοιμάται τέσσερις ώρες την ημέρα, αργά ή γρήγορα, κάθε επιχειρηματίας χτυπάται από την ιδέα να τεθεί η επιχείρηση σε λειτουργία, προκειμένου να ανακουφίσει τελικά τις συνεχείς ανησυχίες και να πάρει την ευκαιρία να αναπνέει πιο ελεύθερα. Αν αναγνωρίσετε τον εαυτό σας στις γραμμές που περιγράφονται, τότε είναι καιρός για την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί.
Εγχειρίδιο οδηγιών
1
Θεωρήστε την επιχείρηση ως ένα σύστημα που αποτελείται από διασυνδεδεμένα στοιχεία που, όταν συνδυαστούν, μας επιτρέπουν να επιτύχουμε τους στόχους που έχουν τεθεί για την εταιρεία. Επιπλέον, κάθε ένα από τα στοιχεία παίζει το ρόλο του και εκτελεί διαφορετικές λειτουργίες. Για παράδειγμα:
• λογιστική ταμειακών ροών - λογιστική.
• εκτέλεση βασικών λειτουργιών (πώληση ή παραγωγή προϊόντων) - προσωπικό πωλήσεων ή παραγωγής.
• συνεργασία με προμηθευτές - τμήμα προμηθειών.
• Ανάπτυξη επιχειρήσεων - Τμήμα μάρκετινγκ.
• συντονισμός των ενεργειών όλων των τμημάτων - διοίκηση.
Οι λειτουργίες και τα τμήματα που θεωρούνται, φυσικά, είναι υπό όρους. Παρ 'όλα αυτά, σε διαφορετικές εταιρείες τα επιμέρους καθήκοντα λύονται κατά κάποιον τρόπο. Επομένως, το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε για να θέσετε την επιχείρηση στη γραμμή είναι να δημιουργήσετε ένα διάγραμμα όλων των διαδικασιών, η υλοποίηση των οποίων είναι απαραίτητη για την επιτυχή εργασία και ανάπτυξη της εταιρείας.
2
Για να κάνετε την επιχείρηση να εργάζεται ανεξάρτητα, αναζητήστε προσωπικό που έχει προσληφθεί. Οι βασικές θέσεις για τις οποίες θα χρειαστείτε εργαζόμενοι, θα δείτε επίσης στο δημιουργημένο σχήμα. Ο ρόλος σας ως ιδιοκτήτης και ιδιοκτήτης της επιχείρησης θα συμπληρώνεται από μια προηγούμενη αχρησιμοποίητη λειτουργία: θα πρέπει να ελέγχετε τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι εκτελούν την εκχωρηθείσα εργασία. Σε αυτό το στάδιο, μπορεί να αντιμετωπίσετε δυσκολίες που προκαλούνται από το γεγονός ότι το κίνητρο ενός εργαζομένου διαφέρει θεμελιωδώς από το κίνητρο ενός ιδιοκτήτη επιχείρησης.
3
Δυστυχώς για πολλούς επιχειρηματίες, μακριά από όλες τις επιχειρήσεις μπορεί να υπάρξει χωρίς συνεχή ανάπτυξη. Η προώθηση μιας επιχείρησης είναι σαν αυτό το στοιχείο που μπορεί να είναι δύσκολο να μεταφερθεί στη διαχείριση ενός μισθωμένου διευθυντή. Ο λόγος δεν οφείλεται τόσο στο κίνητρο όσο και στην απάντηση στην ερώτηση: Ποιος καλύτερα από τον ιδιοκτήτη μπορεί να ξέρει πώς να αναπτύξει μια επιχείρηση; Εάν βρείτε έναν υπάλληλο που έχει αποδείξει τις δυνατότητές του, μπορείτε να είστε βέβαιοι: ανήκετε σε μια μικρή ομάδα ταλαντούχων επιχειρηματιών που κατάφεραν να βάλουν την επιχείρηση σε λειτουργία.
