Πώς να καθορίσετε τι να επιλέξετε - επιχείρηση ή επένδυση

Ξεκινώντας μια επιχείρηση είναι μια μεγάλη ευκαιρία για τη δημιουργία κεφαλαίου. Φυσικά, δεν μπορούν όλοι να διαχειριστούν την επιχείρησή τους. Εάν για μερικούς ανθρώπους η επιχείρηση είναι ο μόνος δυνατός τρόπος για να κερδίσετε χρήματα, για άλλους είναι πιο κατάλληλη η απασχόληση.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Όλοι οι άνθρωποι είναι διαφορετικοί και το είδος των κερδών που είναι κατάλληλα για ένα άτομο δεν είναι κατηγορηματικά κατάλληλο για κάποιον άλλο. Εάν αισθάνεστε ότι είστε έτοιμοι να δημιουργήσετε ένα νέο προϊόν ή υπηρεσία, είστε έτοιμοι να το οδηγήσετε, δεν φοβάστε άγχος, υψηλό επίπεδο ευθύνης και φροντίδας - θα πρέπει να δοκιμάσετε τον εαυτό σας ως ιδιοκτήτη επιχείρησης, ειδικά αφού το εισόδημα σε περίπτωση τύχης θα υπερβεί το εισόδημα των μισθωτών εργαζομένων.

2

Φυσικά, πολλά εξαρτώνται από την περιοχή στην οποία σκοπεύετε να ανοίξετε μια επιχείρηση, και από το πόσο μεγάλη εταιρεία θα γίνει επικεφαλής. Τα εισοδήματα των ιδιοκτητών μικρών και μεγάλων επιχειρήσεων διαφέρουν κατά δέκα.

3

Όπως κάθε είδους δραστηριότητα, η ιδιοκτησία μιας επιχείρησης έχει τα υπέρ και τα κατά της. Πριν αποφασίσετε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, θα πρέπει να ζυγίσετε τα πάντα. Πρώτον, πρέπει να αναφέρετε τα πλεονεκτήματα της ιδιοκτησίας της επιχείρησής σας. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν τα ακόλουθα σημεία.

4

Ο πρώτος είναι ο έλεγχος. Ελέγχετε τη διαδικασία ανάπτυξης και κατευθύνετε το έργο της εταιρείας προς την κατεύθυνση που χρειάζεστε. Δεύτερον, η ηγεσία - οδηγείτε την εταιρεία και δεν χρειάζεται να υπομείνετε τα αφεντικά "από πάνω". Διαχειρίζεστε την επιχείρηση όπως θέλετε.

5

Τρίτον, το κύρος είναι κύρος για να οδηγήσει τη δική σας επιτυχημένη επιχείρηση. Τέταρτον, απεριόριστο εισόδημα - εξαρτάται από εσάς πόσα θα κερδίσετε. Το εισόδημά σας αυξάνεται με την ανάπτυξη της επιχείρησής σας, κερδίζετε περισσότερους υπαλλήλους. Αλλά τα χρήματα δεν εμφανίζονται αμέσως, πρώτα πρέπει να κάνετε την επιχείρηση επιτυχημένη.

6

Πέμπτον, ελευθερία. Αυτός ο ορισμός μπορεί να περιλαμβάνει τη θεωρητική δυνατότητα να απελευθερωθεί περισσότερος χρόνος για δραστηριότητες αναψυχής εάν η επιχείρηση λειτουργεί με επιτυχία. Επιπλέον, αν δεν σας αρέσει κάτι, μπορείτε να αναθέσετε την επίλυση αυτών των προβλημάτων στους υπαλλήλους.

7

Αφού εκτιμήσετε τους επαγγελματίες, αξίζει να προχωρήσετε στην εξέταση των πιθανών αρνητικών πτυχών της ιδιοκτησίας της δικής σας επιχείρησης.

8

Πρώτον, μια επιχείρηση μπορεί να καταρρεύσει. Πράγματι, κατά τα πρώτα έτη εργασίας, οι περισσότερες από τις νεοεκλεγέντες εταιρείες χρεοκοπούν. Οι μονάδες επιχειρήσεων είναι επιτυχείς και φέρνουν σταθερό εισόδημα.

9

Δεύτερον, ευθύνη. Είστε υπεύθυνοι για την επιχείρησή σας. Σε περίπτωση αποτυχίας, μπορείτε μόνο να κατηγορήσετε τον εαυτό σας. Τρίτον, προβλήματα χρηματοδότησης. Εμφανίζονται πολύ συχνά, ειδικά στα πρώτα χρόνια της εταιρείας.

10

Τέταρτον, πολύ χρόνο και προσπάθεια. Μια επιχείρηση χρειάζεται προσοχή από τον ιδιοκτήτη της. Η εταιρεία δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί από καιρό σε καιρό, αυτή είναι η καθημερινή εργασία. Η εργάσιμη ημέρα σας δεν θα διαρκεί πλέον οκτώ ώρες. Επιπλέον, κανείς δεν εγγυάται ότι το έργο σας θα αποπληρωθεί και η εταιρεία θα γίνει επιτυχημένη.

11

Πέμπτον, δέσμευση. Δεν είστε μόνο επικεφαλής της εταιρείας, είστε υπεύθυνοι για προσωπικό, προμηθευτές, συνεργάτες, τράπεζες κ.λπ.

12

Εάν έχετε μελετήσει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, αλλά εξακολουθείτε να έχετε την επιθυμία να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, τότε το άνοιγμα μιας επιχείρησης μπορεί να είναι η σωστή απόφαση για εσάς. Σε άλλες περιπτώσεις, είναι προτιμότερο να προτιμάτε τις επενδύσεις.