Πώς να καθορίσετε την αναπτυξιακή στρατηγική της εταιρείας κατά την εκκίνηση

Ξεκινώντας μια επιχείρηση de jure είναι εύκολη. Αποφασίστηκε για τον τύπο της υπηρεσίας, επέλεξε τη νομική μορφή, τα καταγεγραμμένα, τα ληφθέντα έγγραφα και τη σφραγίδα - και μετά τι; Για να λειτουργεί μια επιχείρηση de facto, χρειάζεται ένα στρατηγικό αναπτυξιακό πρόγραμμα.

Μάρκα - στρατηγική στόχου ή ανάπτυξης;

Κάθε επιχειρηματίας θέλει την εταιρεία του να γίνει πλήρες εμπορικό σήμα. Ως εκ τούτου, πολλοί ξεκινούν την αρχή της εταιρείας διατάσσοντας τη δημιουργία ενός βιβλίου μάρκας και διεξάγοντας μια ισχυρή διαφημιστική εκστρατεία. Από τη μία πλευρά, αυτό είναι σωστό, διότι χωρίς τη διαφήμιση κανείς δεν θα ξέρει για εσάς. Μια εταιρική ταυτότητα εφαρμόζεται καλύτερα από την πρώτη ημέρα της συνεργασίας με συνεργάτες ή πελάτες. Από την άλλη πλευρά, ο στόχος της δημιουργίας μιας μάρκας θα είναι αδύνατος εάν η ανάπτυξη της στρατηγικής δεν λαμβάνει υπόψη πτυχές όπως η ανταγωνιστικότητα και η συνεργασία με το εσωτερικό και το εξωτερικό κοινό της εταιρείας.

Ένα εμπορικό σήμα είναι φήμη, σεβασμός και συνάφεια. Συμφωνώ, όλα αυτά είναι καλοί στόχοι και σημαντική ανταμοιβή για το έργο που έχει γίνει. Αλλά για να ακολουθήσουμε το ίδιο μονοπάτι που οι κορυφαίες εταιρείες παγκοσμίως (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft κ.λπ.) έχουν περάσει στην εποχή τους, χρειαζόμαστε ένα σαφές σχέδιο. Πώς να το δημιουργήσετε;