Πώς να προσλάβετε προσωπικό

Παρά το γεγονός ότι κάθε χρόνο πολλά πανεπιστήμια εκδίδουν διαχειριστές υπηρεσιών απόφοιτων, το πρόβλημα της πρόσληψης είναι ακόμα πολύ οξύ. Υπάρχουν διάφοροι λόγοι: η έλλειψη εκπαιδευτικής και μεθοδολογικής λογοτεχνίας, η πρακτική εμπειρία του διδακτικού προσωπικού και η στοιχειώδης απροθυμία των αποφοίτων να ξεκινήσουν μικρές. Είναι επίσης δύσκολο να προσληφθεί ο μέσος όρος, «επιχειρησιακό» προσωπικό, που συνεργάζεται άμεσα με πελάτες και πελάτες.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Εάν ανοίγετε μια νέα επιχείρηση ή επεκτείνετε το παλιό, θα αντιμετωπίσετε το έργο της πρόσληψης προσωπικού. Ξεκινήστε την επίλυση με την ανάρτηση μιας διαφήμισης. Πολύ περίεργο, μέχρι στιγμής ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να ανακοινωθεί η πρόσληψη είναι μέσα από έντυπα μέσα όπως το Hand to Hand ή το Light Hand. Μην δημοσιεύετε τις διαφημίσεις σας σε μια σειρά, οι εκδόσεις με ένα διάλειμμα μιας εβδομάδας ή δύο θα είναι πιο αποτελεσματικές. Επιλέξτε υποψηφίους χρησιμοποιώντας επιλογή πολλαπλών σταδίων.

2

Όταν προσλαμβάνετε προσωπικό, προσπαθήστε να μιλήσετε προσωπικά με κάθε υποψήφιο ή αναθέστε τη συνέντευξη στον αναπληρωτή σας. Αυτό δικαιολογείται ιδιαίτερα αν έχετε μια μικρή επιχείρηση. Δεδομένου ότι είστε επιχειρηματίας, έχετε ήδη εμπειρία με ανθρώπους. Πιστέψτε τη διαίσθησή σας και πάρτε τους ανθρώπους που σας άρεσε από την πρώτη ματιά, ειδικά εκείνοι που έχουν κίνητρα να εργαστούν σε αυτόν τον κλάδο και δεν έχουν έρθει για ένα ή δύο μήνες. Η εμπειρία και η εμπειρία εδώ δεν παίζουν σημαντικό ρόλο - κάθε άτομο μπορεί να διδαχθεί, αν είχε επιθυμία. Αν ταυτόχρονα είναι ευχάριστο να μιλήσετε με ένα άτομο - μην διστάσετε.

3

Το δεύτερο βήμα στην επιλογή του προσωπικού θα είναι μια συνάντηση με όσους ήδη εργάζονται για εσάς. Εάν η ομάδα είναι μικρή, τότε οι δεξιότητες επικοινωνίας είναι πολύ σημαντικές για τον αιτούντα. Οι μελλοντικοί συνάδελφοι θα είναι σε θέση να αξιολογήσουν άλλες ιδιότητες του υποψηφίου: την ικανότητα να αντιδρούν σωστά σε περιπτώσεις ανωτέρας βίας και έκτακτης ανάγκης, να διατηρούν την επαγγελματική αντοχή και την αίσθηση του χιούμορ. Επιπλέον, είναι σημαντικό το άτομο να είναι έτοιμο ανά πάσα στιγμή να αντικαταστήσει τον απουσιάζει τον συνάδελφό του και ήταν έτοιμος να μελετήσει τις σχετικές ειδικότητες, κάτι που είναι σημαντικό σε μικρές ομάδες.

4

Πριν να κανονίσετε ένα άτομο για δοκιμαστική περίοδο, να τον συναντήσετε ξανά, να μας πείτε ειλικρινά για τις δυσκολίες που τον περιμένουν και τις απαιτήσεις που έχετε για το προσωπικό που εργάζεται στην επιχείρησή σας. Εάν όλα όσα είπατε είναι κατάλληλα για τον υποψήφιο, τότε υποβάλλετε αίτηση για μια δοκιμαστική περίοδο κατά την οποία θα έχει την ευκαιρία να αποδείξει τις επαγγελματικές και προσωπικές του ιδιότητες, την ικανότητα και την επιθυμία του να μάθει.

5

Ακόμα κι αν ο επιλεγμένος υποψήφιος δεν έχει εμπειρία, πρέπει να καταλάβετε ότι μπορείτε να εκπαιδεύσετε "επιχειρησιακό" προσωπικό επί τόπου για ένα μήνα. Αυτό ισχύει και για τα προγράμματα ηλεκτρονικών υπολογιστών που χρησιμοποιούνται στην εργασία και για το ίδιο το έργο. Αυξήστε το κίνητρο του προσωπικού και εσείς και η ομάδα σας θα είστε ικανοποιημένοι μεταξύ τους.