Ποια είναι η οργανωτική δομή της επιχείρησης

Όλες οι σύγχρονες επιχειρήσεις έχουν βασικά διαφορετική οργανωτική δομή, η οποία καλύπτει όλους τους τομείς δραστηριότητας. Είναι ο σκελετός κάθε εταιρείας, οπότε πρέπει να καταλάβετε ποια είναι η οργανωτική δομή της επιχείρησης.

Ορισμός

Η οργανωτική δομή της επιχείρησης ως τέτοια συζητήθηκε στις αρχές του 20ού αιώνα, όταν σημειώθηκε ένα γρήγορο ποιοτικό άλμα στην παραγωγή, και συνεπώς απαιτήθηκε αναθεώρηση των προσεγγίσεων διαχείρισης. Η οργανωτική δομή της επιχείρησης σε γενικές γραμμές είναι ένα σύνολο κανόνων, συνδέσεων, στάσεων και υποκειμένων σε όλα τα επίπεδα της διοίκησης επιχειρήσεων, από κορυφαία στελέχη έως εκτελεστές. Η οργανωτική δομή της επιχείρησης υπήρχε ήδη πριν από τις αρχές του 20ού αιώνα, διαφορετικά μεγάλες επιχειρήσεις και παραγωγές δεν θα προέκυπταν, ωστόσο, από θεωρητική άποψη, άρχισαν να το σκέφτονται σε αυτή την εποχή. Προς το παρόν, υπάρχουν πολλοί τύποι οργανωτικών δομών, αλλά οι βασικότεροι είναι ιεραρχικοί, τμηματικοί και οργανικοί.

Ιεραρχική οργανωτική δομή

Αυτός είναι ο πιο κλασικός και κανονικός τύπος οργανωτικής δομής που είναι δυνατός στην επιχείρηση. Όπως υποδηλώνει το όνομα, η δομή βασίζεται σε μια σαφή ιεραρχία μεταξύ των επιπέδων διαχείρισης, υπάρχει μια σαφής κατανομή των καθηκόντων και των εξουσιών και, συνεπώς, ένας σαφής καταμερισμός της εργασίας, για τον οποίο διεξάγεται η πολιτική προσωπικού της επιχείρησης. Αυτή η οργανωτική δομή χαρακτηρίζεται από τέτοια μειονεκτήματα όπως ο κακός συντονισμός της αλληλεπίδρασης μεταξύ των σχετικών τμημάτων, η αναπτυγμένη γραφειοκρατία και η απρόσωπη στάση απέναντι στο προσωπικό. Αυτός ο τύπος οργανωτικής δομής είναι χαρακτηριστικός των μεγάλων βιομηχανικών επιχειρήσεων και επιχειρήσεων της Ρωσίας και των χωρών της ΚΑΚ.

Ο μεγαλύτερος θεωρητικός και επαγγελματίας της δημιουργίας οργανωτικών δομών είναι ο Henry Ford, του οποίου το στυλ διοίκησης υιοθετήθηκε από πολλές κατασκευαστικές εταιρείες εκείνης της εποχής.

Διάρθρωση της οργανωτικής δομής

Λόγω της εμφάνισης πολυεπιστημονικών επιχειρήσεων και της επέκτασης των τομέων δραστηριότητας των διεθνών επιχειρήσεων, μέχρι τα τέλη του 20ού αιώνα υπήρξε επείγουσα ανάγκη δημιουργίας νέων τύπων οργανωτικών δομών. Ένας από αυτούς ήταν η τμηματική οργανωτική δομή, η οποία χαρακτηρίζεται από τη διαίρεση των τομέων της επιχείρησης σε τμήματα / τμήματα, με επικεφαλής υπεύθυνους διαχειριστές. Η δομή του τμήματος μπορεί να περιλαμβάνει αρκετούς χιλιάδες υπαλλήλους που λειτουργούν σε μία μόνο κατεύθυνση. Οι διαιρέσεις μπορούν επίσης να χωριστούν σε εδαφική βάση, αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τις διεθνείς εταιρείες μεταφορών. Παρόμοια οργανωτική δομή έχει επίσης μειονεκτήματα, τα μεγαλύτερα εκ των οποίων είναι πολύ διακλαδισμένα συστήματα διαχείρισης, αλληλεπικάλυψη των λειτουργικών αρμοδιοτήτων μεταξύ των μονάδων, καθώς και το βάρος των διαιρέσεων να διαμορφώνουν ιεραρχικές οργανωτικές δομές μέσα τους.

Οι υπάρχουσες οργανωτικές δομές είναι συχνότερα αναμεμειγμένες. Εντός της ιεραρχικής δομής, μπορούν να υπάρχουν μονάδες σχεδιασμού και αντίστροφα - η οργανική δομή μπορεί να έχει ιεραρχικά στοιχεία.