Πώς να αναπτύξετε μια στρατηγική

Η ανάπτυξη μιας στρατηγικής ανάπτυξης επιχειρήσεων περιλαμβάνει την προετοιμασία ενός συγκεκριμένου μακροπρόθεσμου σχεδίου για την επίτευξη συγκεκριμένου στόχου. Κατά τη σύνταξη, αξίζει να εστιάσουμε είτε στην ελαχιστοποίηση του κόστους στην επιχείρηση είτε στην εξειδικευμένη παραγωγή.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Διεξάγετε μια ανάλυση της βιομηχανίας στην οποία ανήκει η εταιρεία σας και προσδιορίστε έναν κύκλο μακροπρόθεσμων δραστηριοτήτων για να επιτύχετε συγκεκριμένους στόχους, ανάλογα με:

- ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης ·

- το ποσό των πόρων που θα απαιτηθούν για την επίτευξη των στόχων, - ο χρόνος που διατίθεται για την επίλυση ορισμένων προβλημάτων που συνδέονται με την οργάνωση της επιχείρησης.

2

Σε γενικές γραμμές, το στρατηγικό σχέδιο πρέπει να έχει τα ακόλουθα σημεία:

- τις τάσεις στην ανάπτυξη της βιομηχανίας σας, - Η θέση της εταιρείας σας στη βιομηχανία.

- Οι κύριοι στόχοι της ανάπτυξης της επιχείρησής σας.

- οικονομικά προβλήματα που πρέπει να επιλυθούν για την επίτευξη των στόχων ·

- δράσεις για τη δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων ·

- μέτρα αναδιοργάνωσης της επιχείρησης, αναγκαία για την επίτευξη των στόχων.

3

Υπάρχουν τρεις κύριοι τύποι ανάπτυξης μιας επιχειρηματικής στρατηγικής στην αγορά, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα σημεία του γενικού σχεδίου. Εάν αποφασίσετε κατά τη διάρκεια της αναδιοργάνωσης της επιχείρησης να επιτύχετε τη μέγιστη μείωση του κόστους παραγωγής και των πωλήσεων αγαθών, θα πρέπει να ενισχύσετε την υλικοτεχνική και τεχνική βάση σχεδιασμού, καθώς και να διασφαλίσετε τη λειτουργία του συστήματος προμήθειας και εμπορίας.

4

Οι επιχειρήσεις του δεύτερου τύπου επικεντρώνονται στην εξειδίκευση στην παραγωγή αγαθών, προκειμένου να δημιουργήσουν αναμφισβήτητα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα στο συντομότερο δυνατό χρονικό διάστημα. Ωστόσο, για αυτό θα πρέπει να προσλάβετε μεγάλο αριθμό ειδικών υψηλής ειδίκευσης στο μάρκετινγκ, το σχεδιασμό και την Ε & Α. Επιπλέον, θα απαιτηθούν σημαντικά έξοδα τόσο για την παροχή της υψηλής τεχνολογίας παραγωγής σας με το απλό προσωπικό όσο και για την αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού.

5

Ο τρίτος τύπος στρατηγικής περιλαμβάνει τον καθορισμό σε οποιοδήποτε τμήμα της αγοράς και τη συγκέντρωση όλων των παραγωγικών δυνατοτήτων σε αυτόν τον τομέα. Για να γίνει αυτό, θα χρειαστεί να κάνετε μια σοβαρή ανάλυση όχι μόνο της βιομηχανίας σας, αλλά και άλλων βιομηχανιών στα προϊόντα των οποίων το κοινό-στόχος σας ενδιαφέρει. Επιλέγοντας τον τρίτο τύπο, μπορείτε είτε να επιτύχετε τη μέγιστη μείωση του κόστους παραγωγής αγαθών στην επιχείρησή σας είτε να δηλώσετε τον εαυτό σας ως εταιρεία που ειδικεύεται σε συγκεκριμένους τύπους προϊόντων που κατασκευάζονται από τον κλάδο σας.