Επιχειρηματικότητα

Πώς να καταρτίσει ένα επιχειρηματικό σχέδιο στο Καζακστάν

Πώς να καταρτίσει ένα επιχειρηματικό σχέδιο στο Καζακστάν

Βίντεο: Πώς να δημιουργήσετε ένα αποτελεσματικό σχέδιο δράσης... 2024, Ιούλιος

Βίντεο: Πώς να δημιουργήσετε ένα αποτελεσματικό σχέδιο δράσης... 2024, Ιούλιος
Anonim

Ένα καλά σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι απαραίτητο για να οργανώσετε το έργο της επιχείρησης και να προσελκύσετε πιθανούς επενδυτές, ανεξάρτητα από το ποια χώρα σκοπεύετε να ανοίξετε την επιχείρησή σας.

Image

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Διεξαγωγή έρευνας αγοράς στην περιοχή του Καζακστάν που έχετε επιλέξει για τις επιχειρήσεις. Λάβετε υπόψη τις ιδιαιτερότητες της επιχειρηματικής δραστηριότητας στις παραμεθόριες περιοχές της χώρας, οι οποίες ειδικεύονται κυρίως στις εξαγωγικές εισαγωγές. Αν αποφασίσετε να δημιουργήσετε τη δική σας παραγωγή, αποφασίστε αν θα μπείτε στην ξένη αγορά ή θα σταματήσετε επί του παρόντος την εγχώρια αγορά.

2

Θυμηθείτε ότι ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια επαγγελματική κάρτα της εταιρείας σας, τουλάχιστον μέχρι να πάρετε τη θέση σας στην αγορά. Ως εκ τούτου, αρχίζοντας να το συντάξετε, συμπληρώστε σωστά τη σελίδα τίτλου: αναφέρετε το όνομα της εταιρείας σας, τη νομική μορφή της νομικής οντότητας, μια επικεφαλίδα (που αντικατοπτρίζει με ακρίβεια την ουσία των παραπάνω και, ταυτόχρονα, ελκυστική για τους επενδυτές), πληροφορίες επικοινωνίας, πλήρες όνομα του μεταγλωττιστή και επικεφαλής της εταιρείας.

3

Ξεκινήστε την εισαγωγή στο επιχειρηματικό σχέδιο με μια περιγραφή στην οποία δεν ξεχνάτε να αναφέρετε τη συνάφεια και τη σκοπιμότητα της επιχειρηματικής ιδέας για την τρέχουσα οικονομική κατάσταση στο Καζακστάν.

4

Δείξτε σε ποιο επίπεδο ανάπτυξης βρίσκεται η εταιρεία σας τώρα. Εάν σχεδιάζετε να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας, γράψτε "Επίπεδο αρχαρίων" ώστε να μην παραπλανήσετε τους επενδυτές και αν έχετε ήδη μια καθιερωμένη εταιρεία, μην είστε ντροπαλοί και αναφέρετε όλα τα επιτεύγματά σας.

5

Περιγράψτε συνοπτικά την επιχείρησή σας: το πεδίο των παρόντων ή μελλοντικών δραστηριοτήτων σας, την περιοχή κάλυψης. Καταχωρίστε τους κύριους ανταγωνιστές, αναφέροντας τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους. Συγκεντρώστε συμπεράσματα σχετικά με τα πλεονεκτήματά σας σε σχέση με άλλες επιχειρήσεις. Πείτε μας τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας και τη θέση τους στην αγορά.

6

Περιγράψτε ειλικρινά την τρέχουσα οικονομική σας κατάσταση και υποδείξτε από ποιες πηγές θα χρηματοδοτήσετε το έργο σας (αποταμιεύσεις, δάνεια, επενδύσεις, ένα ταμείο βοήθειας μικρών επιχειρήσεων). Φροντίστε να παράσχετε μια κατά προσέγγιση εκτίμηση του κόστους χρηματοδότησης του έργου και τον υπολογισμό του εκτιμώμενου εισοδήματος. Πείτε μας για τις εκτιμώμενες πωλήσεις σας. Εάν έχετε ήδη χρέη, πρέπει να γράψετε και αυτό.

7

Περιγράψτε λεπτομερώς τον μηχανισμό μελλοντικών επενδύσεων και την απόδοση της επένδυσης. Για παράδειγμα, αναφέρετε την περίοδο αποπληρωμής του δανείου ή το μέγεθος της μετοχής στην επιχείρησή σας που συμφωνείτε να δώσετε σε αντάλλαγμα για το ποσό που απαιτείται για τη χρηματοδότηση του έργου.

επιχειρηματικό σχέδιο καζακστάν

Συνιστάται