Πώς να καταρτίσει ένα επιχειρηματικό σχέδιο για μια εταιρεία

Εάν πρόκειται να ανοίξετε μια εταιρεία, τότε δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Δεν χρειάζεται να φοβάσαι αυτά τα λόγια. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν σημαίνει να γράφετε μια δεκάρα σε μια πολύπλοκη φόρμα, αλλά απλά μια στρατηγική για την ανάπτυξη της επιχειρηματικής σας ιδέας. Θα είναι πολύ πιο εύκολο για εσάς να σχεδιάσετε και να διεξάγετε τη δική σας επιχείρηση αν έχετε ένα καλά σχεδιασμένο και σκεπτόμενο επιχειρηματικό σχέδιο. Μπορεί επίσης να χρειαστεί εάν υποβάλλετε αίτηση για δανεισμό από τράπεζα ή από επενδυτές.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Πρώτα πρέπει να αποφασίσετε ποιο είναι το επιχειρηματικό σχέδιο. Πρόκειται για ένα σχέδιο διαχείρισης της εταιρείας που λαμβάνει υπόψη την αναπτυξιακή στρατηγική, την κερδοφόρα παραγωγή προϊόντων ή υπηρεσιών ποιότητας, καθώς και τις επιλογές πώλησης. Το UNIDO (Οργανισμός Βιομηχανικής Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών) είναι ένας οργανισμός που αναπτύσσει μια στρατηγική για την οικονομική ανάπτυξη, έχει συντάξει μια λίστα με τα τμήματα που πρέπει να είναι σε ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι καλύτερα να καθοδηγούνται από αυτούς.

2

Επισκόπηση τμήματος ενός επιχειρηματικού σχεδίου ή επαναλάβετε

Εδώ περιγράφεται η κύρια επάγγελμα της εταιρείας, η ουσία των δραστηριοτήτων της. Στο τμήμα επισκόπησης αναφέρεται η βάση του επιχειρηματικού σχεδίου και τα υπόλοιπα μέρη επιβεβαιώνουν και αποδεικνύουν την αποδοτικότητά του. Αρχίζει με την προβολή ολόκληρου του σχεδίου από επενδυτές και τραπεζίτες, έτσι μπορούμε να πούμε ότι αυτό είναι το πιο αποτελεσματικό μέρος του σχεδίου.

3

Περιγραφή της εταιρείας

Σε αυτή την παράγραφο, δώστε μια περιγραφή της εταιρείας που έχετε ή σκοπεύετε να ανοίξετε. Περιγράψτε τους στόχους και την αναπτυξιακή στρατηγική της εταιρείας, τους οικονομικούς και οικονομικούς δείκτες, το σύστημα διαχείρισης της επιχείρησης, το δίκτυο θυγατρικών, τη γεωγραφική κάλυψη, τη σύντομη περιγραφή της βιομηχανίας και την εξειδικευμένη θέση της εταιρείας. Οι καινοτομίες και οι τεχνολογίες, αν χρησιμοποιηθούν, πρέπει επίσης να υποδείξουν. Αυτή η ενότητα περιλαμβάνει συνήθως μια λίστα με τους ιδιοκτήτες και τη μορφή της εταιρείας.

4

Χαρακτηριστικά προϊόντων ή υπηρεσιών

Δείξτε όχι μόνο τι κάνει η εταιρεία, αλλά και αξιοποιήστε τα πλεονεκτήματα και την ανταγωνιστικότητα αυτής της τιμολόγησης, την φιλικότητα προς το περιβάλλον, τον ποιοτικό έλεγχο. Μερικές φορές επισυνάπτεται ένα αντίγραφο του κατασκευασμένου προϊόντος.

5

Ανάλυση αγοράς

Αυτό το έγγραφο περιλαμβάνει έρευνα μάρκετινγκ, ιδέες για την προσέλκυση πελατών και πελατών, σύντομη λίστα ανταγωνιστών, σύγκριση των προϊόντων τους και της εταιρείας σας. Συχνά αυτό το έγγραφο διασταυρώνεται με το σχέδιο πωλήσεων, το οποίο περιλαμβάνει όλα τα είδη σημείων που επηρεάζουν την τιμολόγηση, τους τρόπους εφαρμογής και τις εποχιακές διακυμάνσεις του.

6

Σχέδιο ανάπτυξης της παραγωγής

Περιλαμβάνει περιγραφή της παραγωγικής διαδικασίας, το κόστος συντήρησης και το προσωπικό της.

7

Οικονομικό σχέδιο

Η διαθεσιμότητά του είναι ιδιαίτερα σημαντική εάν χρειάζεστε επενδυτές ή δάνειο. Αυτό περιλαμβάνει τον υπολογισμό των αρχικά δαπανημένων κεφαλαίων, των κερδών και των φόρων, ορισμένες προβλέψεις για την οικονομική κατάσταση της επιχείρησης στο εγγύς μέλλον. Σε γενικές γραμμές, θα πρέπει να αναλύσετε την αναφορά εσόδων και εξόδων. Εδώ, καθορίστε το χρόνο αποπληρωμής του έργου και τους δείκτες κερδοφορίας.

8

Ευαισθησία στις οικονομικές διακυμάνσεις

Αυτό αναφέρεται στον υπολογισμό του τρόπου με τον οποίο η ύπαρξη της εταιρείας θα επηρεαστεί από τον πληθωρισμό ή τη μη συμμόρφωση με τους όρους πληρωμής από τους πελάτες, άλλους μεταβαλλόμενους οικονομικούς παράγοντες.

9

Όλες οι απαραίτητες πληροφορίες που θεωρείτε απαραίτητες για να συμπεριληφθούν στο επιχειρηματικό σχέδιο αλλά δεν ταιριάζουν με τις υποδεικνυόμενες κατηγορίες περιλαμβάνονται στις Εφαρμογές. Επίσης σε αυτή την ενότητα, κατά κανόνα, συμπεριλαμβάνονται όλοι οι υπολογισμοί και οι πίνακες, ενώ στο ίδιο το επιχειρηματικό σχέδιο υπάρχουν μόνο τα εκτιμώμενα αποτελέσματά τους.