Γιατί χρειάζομαι ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Οι αρχάριοι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν μια έννοια όπως ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Δεν καταλαβαίνουν γιατί χρειάζεται ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Κάποιοι επιχειρηματίες παραμελούν την κατάρτιση. Αλλά μάταια, επειδή περιέχει όλες τις βασικές πτυχές της μελλοντικής εταιρείας, δηλαδή το έγγραφο αυτό είναι ένα είδος εργαλείου για την οργάνωση και τη διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα έγγραφο που θα σας βοηθήσει να αναλύσετε την επιλεγμένη ιδέα για ρεαλισμό και λογικότητα. Αυτό το έγγραφο μπορεί να διαβαστεί από εξωτερικούς και εσωτερικούς χρήστες. Η πρώτη κατηγορία περιλαμβάνει επενδυτές, τράπεζες και άλλους χρηματοπιστωτικούς και πιστωτικούς οργανισμούς. Η δεύτερη ομάδα περιλαμβάνει ιδρυτές, διευθυντικά στελέχη και άλλους υπαλλήλους της εταιρείας. Για τους σκοπούς της επένδυσης, ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να αποδείξει στο επιχειρηματικό σχέδιο τη δυνατότητα κέρδους, την περίοδο απόσβεσης ενός έργου, τους πιθανούς κινδύνους κατά την επένδυση και άλλους δείκτες. Παράλληλα, το έγγραφο μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο για τη διαχείριση της εταιρείας. Μερικοί επιτυχημένοι επιχειρηματίες πέτυχαν υψηλά αποτελέσματα λόγω του γεγονότος ότι ενήργησαν αυστηρά σύμφωνα με το σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο. Αυτό το έγγραφο θα πρέπει επίσης να περιέχει υπολογισμούς που θα σας επιτρέψουν να αξιολογήσετε το ρεαλισμό αυτού του τύπου δραστηριότητας. Ο επιχειρηματίας αναφέρει στο επιχειρησιακό σχέδιο το πιθανό κόστος και τα έσοδα, δηλαδή εκτιμά το κόστος απόκτησης εξοπλισμού, κατασκευής προϊόντων ή παροχής υπηρεσιών (έργων). Με βάση αυτά τα δεδομένα, μπορείτε να υπολογίσετε το κατά προσέγγιση ποσό του καθαρού κέρδους και της περιόδου αποπληρωμής του έργου. Το έγγραφο θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με πιθανούς κινδύνους, προβλήματα και πιθανά σφάλματα. Το έγγραφο ορίζει επίσης τρόπους επίλυσης των υποτιθέμενων προβλημάτων. Προκειμένου το επιχειρηματικό σχέδιο να είναι ένα είδος εργαλείου για τη διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, είναι απαραίτητο να καθοριστούν δείκτες με τους οποίους θα είναι δυνατό να ελέγχεται η λειτουργία της επιχείρησης. Δηλαδή, μια συγκεκριμένη επιχειρησιακή στρατηγική πρέπει να διευκρινιστεί σε αυτό το έγγραφο που βοηθά να αντέξει τον ανταγωνισμό. Κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου εντοπίζονται τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες της ιδέας. Για παράδειγμα, τα πλεονεκτήματα περιλαμβάνουν την καινοτομία του προϊόντος (υπηρεσία), το φθηνό κόστος υλικών και πρώτων υλών. οι αδύναμοι παράγοντες περιλαμβάνουν υψηλό κόστος παραγωγής, έλλειψη εμπειρίας κ.λπ. Το έγγραφο αυτό προετοιμάζεται με προοπτική τουλάχιστον τριών ετών. Δεν είναι απαραίτητο να υπολογίζετε τα καθαρά κέρδη, τις πωλήσεις και άλλους δείκτες για κάθε μήνα, αρκεί να το κάνετε κάθε τρίμηνο. Κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου, ο ιδρυτής ή αρκετοί θα πρέπει να είναι παρόντες, αφού είναι αυτός που διαμορφώνει τις δραστηριότητές του και τις προβάλλει στη ζωή. Το έγγραφο δεν θα πρέπει να είναι "διακοσμημένο" με προοπτικές, έστω και αν το σχέδιο έχει συνταχθεί για να λάβει βοήθεια από τους επενδυτές. Θυμηθείτε ότι στο μέλλον, λόγω των ενεργειών σας, μπορεί να αντιμετωπίσετε προβλήματα. Δεδομένου ότι η οικονομική κατάσταση στη Ρωσία μπορεί να αλλάξει δραματικά, ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν αποτελεί εγγύηση ότι η δραστηριότητα θα είναι επιτυχής. Ως εκ τούτου, με μια απότομη αλλαγή στην οικονομία, αξίζει να αναθεωρηθούν οι αποφάσεις και να γίνουν κάποιες προσαρμογές στο έγγραφο. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι καλύτερα να συνδυαστεί με έναν ειδικό. Από τα προηγούμενα, η απάντηση στην ερώτηση «γιατί χρειάζομαι ένα επιχειρηματικό σχέδιο» μπορεί να είναι η εξής: Το έγγραφο αυτό είναι ένα είδος διδασκαλίας για έναν αρχάριο επιχειρηματία, αναπτύσσεται ένα σχέδιο για τη σωστή οργάνωση και διεξαγωγή των επιχειρήσεων. Με αυτό, μπορείτε να δημιουργήσετε μια συγκεκριμένη στρατηγική, να σχεδιάσετε την επέκταση της επιχείρησής σας και τον εκσυγχρονισμό της παραγωγής.