Πώς να μεταφράσετε ιδέες για μικρές επιχειρήσεις

Δεν είναι μυστικό ότι ο αριθμός των ενδιαφερόντων επιχειρηματικών ιδεών υπερβαίνει κατά πολύ τον αριθμό επιτυχημένων επιχειρηματιών. Γιατί έρχεται στη ζωή τόσο μακριά από κάθε ενδιαφέρον επιχειρηματικό έργο; Το γεγονός είναι ότι η επιχειρηματικότητα δεν είναι μόνο μια μοναδική ιδέα ενός προϊόντος. Απαιτεί ορισμένες γνώσεις, δεξιότητες, συγκέντρωση θέλησης και ικανότητα να συνεχιστεί το έργο μόλις αρχίσει. Και αυτό ισχύει για όλα τα επιχειρηματικά έργα - τόσο μικρά όσο και μεγάλα.

Θα χρειαστείτε

• - επιχειρηματική ιδέα ·

• - επιχειρηματικό σχέδιο.

• - μια ομάδα ομοϊδεάτων ανθρώπων.

• - επενδύσεις ·

• - Οργανωτικές δεξιότητες.

• - αποφασιστικότητα και επιμονή.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Να είστε έτοιμοι για το γεγονός ότι η υλοποίηση ακόμη και μιας μικρής επιχειρηματικής ιδέας θα απαιτήσει πολλή προσπάθεια από εσάς. Δεν αρκεί να προσφέρουμε την ιδέα ενός καλού προϊόντος. Είναι απαραίτητο να οργανωθεί η παραγωγή του, να πραγματοποιηθούν ορισμένα προπαρασκευαστικά μέτρα, συμπεριλαμβανομένης της αναζήτησης πόρων, παραγωγικών δυνατοτήτων και επιλογής προσωπικού. Από την αρχή, συντονιστείτε σε σκληρές και όχι πάντα ευχάριστες δουλειές που θα σας πάρουν όλο το χρόνο σας.

2

Αξιολογήστε την ιδέα της μικρής επιχείρησής σας. Ό, τι αγγίζει, ένα νέο προϊόν πρέπει να είναι όχι μόνο νέο, αλλά και σε ζήτηση. Θα είναι κρίμα όταν εργάζεστε σε ένα έργο και, στη συνέχεια, διαπιστώνετε ότι κανείς δεν χρειάζεται το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Διεξάγετε έρευνα αγοράς για να προσδιορίσετε ποιος, πού, πότε και για ποιο λόγο επιθυμεί να επωφεληθεί από την επιχείρησή σας.

3

Να είστε βέβαιος να γράψετε όλες τις σκέψεις που έρχονται στο μυαλό σας όταν εργάζεστε σε ένα έργο. Από μόνο του, κανείς δεν χρειάζεται ακόμη και μια πολύ καλή ακατέργαστη ιδέα. Για να γίνει μέρος της πραγματικότητας σας και των άλλων, το έργο πρέπει να αναπτυχθεί λεπτομερώς. Κάντε έναν κανόνα να έχετε μαζί σας ένα σημειωματάριο ανά πάσα στιγμή. Σε αυτό, θα είστε σε θέση να αντανακλά τα θέματα που πρέπει να επιλυθούν κατά τη διάρκεια της εργασίας για μια επιχειρηματική ιδέα.

4

Εκτελέστε τη συνολική δομή της μελλοντικής μικρής επιχείρησης. Σπάστε το προηγουμένως συλλεγόμενο υλικό με τη μορφή σημειώσεων σε σημασιολογικά μπλοκ. Ξεκινήστε από τη λειτουργική δομή της μελλοντικής επιχείρησης. Κάθε μεμονωμένο μπλοκ θα πρέπει να περιλαμβάνει έναν αριθμό λειτουργιών παρόμοιων στο σκοπό. Περπατήστε κατά μήκος της αλυσίδας επεξεργασίας, προσπαθώντας να μην χάσετε όχι μόνο τις βασικές αλλά και τις βοηθητικές λειτουργίες.

5

Προχωρήστε σε ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχέδιο. Καθορίστε τα στάδια της δημιουργίας μιας επιχείρησης, τη μέθοδο παραγωγής αγαθών ή υπηρεσιών που αποτελούν τη βάση της ιδέας σας. Αξιολογήστε τις οικονομικές σας δυνατότητες. Αναφέρετε στο σχέδιο τις πηγές πρόσθετης χρηματοδότησης, οι οποίες, εάν είναι απαραίτητο, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε. Περιγράψτε τη στρατηγική διείσδυσης στην αγορά. Καθορίστε το χρονικό πλαίσιο για την υλοποίηση κάθε σταδίου που περιγράφεται στο επιχειρηματικό σχέδιο.

6

Συγκεντρώστε μια ομάδα που θα σας βοηθήσει στη μετάφραση της ιδέας. Αυτό δεν αφορά μόνο το προσωπικό της εταιρείας, αλλά και μια ομάδα ομοϊδεάτων που μοιράζονται την ιδέα σας και θέλουν να λάβουν μέρος στην οργάνωση μιας μικρής επιχείρησης. Όταν επιλέγετε ανθρώπους, εστιάζετε όχι μόνο σε φιλίες, αλλά και σε επιχειρηματικές ιδιότητες. Στην ιδανική περίπτωση, θα έχετε μια στενή ομάδα από τρία έως τέσσερα άτομα, καθένα από τα οποία θα εκπληρώσει τις οργανωτικές της λειτουργίες.

7

Καταχωρίστε μια μικρή επιχείρηση και ξεκινήστε ένα σταδιακό έργο. Μην ντρέπεστε αν οι ημερομηνίες-στόχοι δεν ικανοποιούνται πάντα. Το κύριο πράγμα στην εφαρμογή της ιδέας είναι η επιμονή και η ικανότητα να ξεπεραστούν οι αναπόφευκτες απρογραμμάτιστες δυσκολίες που στέκονται στο δρόμο σας προς το στόχο.