Πώς να κάνετε ανάλυση swot

Σκοπός της ανάλυσης SWOT (SWOT), μιας μεθόδου που χρησιμοποιείται από διάφορες εταιρείες και επιχειρήσεις, είναι η μελέτη των συνθηκών της ύπαρξης της επιχείρησης, της σχέσης μεταξύ των κρυμμένων δυνατοτήτων και των δυνητικών απειλών των δυνατών και αδύναμων δυνατοτήτων της.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Η ουσία αυτής της μεθόδου βρίσκεται στο όνομά της, σύμφωνα με τη συντομογραφία της μετάφρασης των C - (ισχυρών), C - (αδυναμιών), B - (ευκαιριών) και Y (απειλών). Για να κάνετε μια ανάλυση swot, πρέπει να ακολουθήσετε με σαφήνεια τους ακόλουθους κανόνες: Το πρώτο και πιο βασικό είναι να επιλέξετε το σωστό αντικείμενο για ανάλυση και να διατυπώσετε τον σκοπό της μελέτης. Αν επιλέξετε έναν οργανισμό ως αντικείμενο ανάλυσης, αυτό δεν θα οδηγήσει στα επιθυμητά αποτελέσματα, θα πρέπει να αναλύσετε τη σχέση, για παράδειγμα, την τράπεζα και όσους ενδιαφέρονται για αυτό.

2

Δημιουργήστε μια λίστα με δυνατά σημεία, αδυναμίες, απειλές και ευκαιρίες, υπενθυμίζοντας ότι τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες είναι παράγοντες εγγενείς στο υπό μελέτη αντικείμενο και οι ευκαιρίες και οι απειλές είναι αυτό που περιβάλλει το αντικείμενο και τι δεν μπορεί να ελεγχθεί.

3

Αφού συμπληρώσετε τον πίνακα SWOT, είναι απαραίτητο να αναλύσετε πώς να χρησιμοποιήσετε δυνατά σημεία, ώστε να βοηθήσετε στην αποτροπή της απειλής του περιβάλλοντος και να βοηθήσετε να αξιοποιήσετε τις ευκαιρίες που προκύπτουν στο εξωτερικό περιβάλλον. Όσον αφορά τις αδυναμίες, χρειαζόμαστε μια ανάλυση του τρόπου χρήσης τους, ώστε να μην παρεμβαίνουμε στις ευκαιρίες που προκύπτουν και να αντιμετωπίσουμε τις περιβαλλοντικές απειλές.

4

Είναι σημαντικό να μην ξεχνάμε τον «προσωρινό παράγοντα», στην περίπτωση της ανάλυσης, για παράδειγμα, μέσα σε 10 χρόνια, δεν μπορούμε να αγνοήσουμε το γεγονός ότι οι εξωτερικοί παράγοντες μπορούν να αλλάξουν.

5

Ποιες πλευρές είναι ισχυρές και αδύναμες - αυτό το ερώτημα είναι πολύ περίπλοκο και είναι εύκολο να κάνει λάθος που θα διαγράψει το αποτέλεσμα του έργου, επομένως, ο συντάκτης της ανάλυσης δεν πρέπει να είναι ένα άτομο, είναι πιο λογικό να οργανωθεί μια ομάδα εργασίας.

6

Όταν κάνετε μια λίστα με τις εξωτερικές ευκαιρίες και τις απειλές, σκεφτείτε την αγορά, όχι την εταιρεία σας. Οι σωστά διατυπωμένες ευκαιρίες και απειλές είναι αυτές για εσάς και για τους ανταγωνιστές σας.

7

Είναι σημαντικό να κάνετε μια ανάλυση swot, αλλά μετά την κατάρτιση του πίνακα SWOT, πρέπει επίσης να καταλάβετε πώς να βελτιώσετε τις δικές σας δραστηριότητες. Υπολογίστε ποια από τα πλεονεκτήματα ή τις αδυναμίες των περισσότερων ευκαιριών και απειλών, θα είναι οι σημαντικότεροι εσωτερικοί παράγοντες που απαιτούν την προσοχή σας. Μπορείτε να τα αλλάξετε, βελτιώνοντας σημαντικά τις υποθέσεις της εταιρείας σας.