Πώς να αυξήσετε την κερδοφορία του προσωπικού

Η αποτελεσματική διαχείριση του προσωπικού περιλαμβάνει: την παροχή στην εταιρεία του απαραίτητου αριθμού εργαζομένων, την ορθολογική χρήση του προσωπικού και την αύξηση του επιπέδου παραγωγικότητας της εργασίας γενικότερα. Η κερδοφορία του προσωπικού επιτρέπει την αξιολόγηση της χρήσης των εργατικών πόρων της επιχείρησης.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Η κερδοφορία του προσωπικού αντανακλά την αποτελεσματικότητα της χρήσης των εργατικών πόρων στην εταιρεία. Αυτός ο δείκτης χαρακτηρίζει το έργο της εργατικής ομάδας της εταιρείας στο σύνολό της και δίνει μια αξιολόγηση της χρησιμότητας (παραγωγικότητας) ενός εργαζομένου. Η αποδοτικότητα του προσωπικού υπολογίζεται σύμφωνα με τον ακόλουθο τύπο: Rppp (κερδοφορία προσωπικού) = P (κέρδος από πωλήσεις προϊόντος) / PPP (μέσος όρος προσωπικού προσωπικού βιομηχανικής παραγωγής).

2

Ο δείκτης αποδοτικότητας προσωπικού επηρεάζεται από τα προσόντα, την εμπειρία, τον επαγγελματισμό των εργαζομένων της εταιρείας και τον αριθμό τους. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να έχει επαρκή αριθμό εργαζομένων, αλλά η έλλειψη εμπειρίας και κατάλληλων δεξιοτήτων τους θα εμποδίσει την παραγωγή προϊόντων κατάλληλης ποιότητας. Ως εκ τούτου, η κατάσταση αυτή θα οδηγήσει σε αύξηση του κόστους και μείωση των κερδών από την πώληση των βιομηχανικών προϊόντων.

3

Η κερδοφορία του προσωπικού μπορεί να αυξηθεί με τη βελτίωση των δεξιοτήτων του υπάρχοντος προσωπικού. Η βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας θα οδηγήσει σε μείωση της πολυπλοκότητας των προϊόντων, αύξηση της παραγωγικότητας, αύξηση των κερδών από την πώληση προϊόντων.

4

Μια κατάσταση στην οποία το προσωπικό είναι στελεχωμένο με εργαζόμενους με τα κατάλληλα προσόντα και εμπειρία, αλλά η ίδια η επιχείρηση εργάζεται σε ξεπερασμένο εξοπλισμό, θα οδηγήσει επίσης σε μείωση του δείκτη αποδοτικότητας του προσωπικού. Οι παλαιές τεχνολογίες και εξοπλισμός δεν επιτρέπουν την παραγωγή προϊόντων που θα ικανοποιούν τις απαιτήσεις της αγοράς όσον αφορά την ποσότητα και τα χαρακτηριστικά.

5

Αντίθετα, η τεχνική επανακατασκευή της παραγωγής θα αυξήσει τον όγκο των προϊόντων και θα βελτιώσει την ποιότητά της. Έτσι, η εισαγωγή νέου εξοπλισμού και σύγχρονων τεχνολογιών θα βελτιώσει το τεχνικό και οικονομικό επίπεδο παραγωγής της επιχείρησης στο σύνολό της. Κατά συνέπεια, το κέρδος από τις πωλήσεις θα αυξηθεί, καθώς και η κερδοφορία του προσωπικού.

6

Η χαμηλή κερδοφορία του προσωπικού μπορεί να υποδηλώνει ότι ο οργανισμός υπερβαίνει τις καθιερωμένες δαπάνες για τη συντήρηση των εργαζομένων: φορολογικές ελαφρύνσεις, ρούχα εργασίας, έξοδα μεταφοράς, αποζημίωση για κινητά έξοδα και άλλα. Έτσι, το κέρδος που αποφέρουν οι εταιρείες στους εργαζομένους είναι σημαντικά μικρότερο από το κόστος συντήρησης τους. Η μείωση του κόστους διατήρησης των εργαζομένων μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση του ποσοστού απόδοσης του προσωπικού.

Δώστε προσοχή

Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας της χρήσης του προσωπικού θα οδηγήσει σε αύξηση του δείκτη αποδοτικότητας του προσωπικού. Διάφοροι παράγοντες επηρεάζουν την αποδοτικότητα του προσωπικού: τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, τη μεταβολή της τιμής των πωληθέντων προϊόντων, το επίπεδο παραγωγής, τον εξοπλισμό και το κόστος.

Χρήσιμες συμβουλές

Η κερδοφορία του προσωπικού συμβάλλει στον έλεγχο του επιπέδου παραγωγικότητας της εργασίας, της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων και του κόστους συντήρησης τους. Η αύξηση της κερδοφορίας του προσωπικού δείχνει αύξηση της παραγωγικότητας και μείωση της έντασης της εργασίας.