Πώς να δημιουργήσετε ένα δίκτυο λιανικής πώλησης

Χωρίς ηλεκτρονικό εμπόριο, είναι ήδη αδύνατο να φανταστεί κανείς τις λιανικές πωλήσεις στη χώρα και τον κόσμο. Και αυτό δεν προκαλεί έκπληξη, επειδή η ανάπτυξη ενός δικτύου συναλλαγών, ένας επιχειρηματίας μπορεί να επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα από το να επενδύσει όλη την ενέργεια και τα χρήματά του σε ένα ξεχωριστό κατάστημα.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Προσδιορίστε ποιο δίκτυο σχεδιάζετε να δημιουργήσετε - περιφερειακό, εθνικό ή ακόμα και διεθνές. Σε κάθε περίπτωση, φροντίστε αμέσως να δημιουργήσετε ένα αξιόπιστο σύστημα πληροφοριών για την κεντρική διαχείριση του δικτύου.

2

Να διαμορφώσετε τα καθήκοντα που θα πρέπει να επιλύσετε στο μέλλον οργανώνοντας ένα δίκτυο λιανικής. Μπορεί να υπάρχουν διάφορα καθήκοντα: - εξασφάλιση της δυνατότητας μιας κεντρικής πολιτικής ·

- μείωση του διοικητικού προσωπικού και παροχή κινητής λύσης διευθυντικών καθηκόντων με ελάχιστο προσωπικό διευθυντικών στελεχών ·

- αύξηση του εμπορίου (η οποία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από μια καλά εδραιωμένη διοικητική δομή) ·

- βέλτιστη τοποθέτηση διευθυντικών στελεχών στις εγκαταστάσεις λιανικής ·

- να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα της πολιτικής για τη συλλογή ·

- Αυτοματοποίηση των τεχνολογικών διαδικασιών που παρέχουν έναν ενιαίο χώρο πληροφοριών. Τελικά, η επίλυση αυτών των προβλημάτων θα οδηγήσει στην ανταγωνιστικότητα του δικτύου εμπορικών επιχειρήσεων και στην αναγνώριση της επωνυμίας σας.

3

Προσδιορίστε εάν το δίκτυό σας θα είναι μονής ή πολλαπλής μορφής (από ένα κανονικό κατάστημα σε μια υπεραγορά). Σημειώστε ότι οι διαφορετικοί τύποι καταστημάτων χαρακτηρίζονται από διαφορετική ονοματολογία, η οποία από τη μια πλευρά περιπλέκει τη διαχείριση, αλλά από την άλλη προσελκύει ένα πολύ μεγαλύτερο αριθμό πελατών από όλα τα κοινωνικά στρώματα.

4

Επιλέξτε ένα μοντέλο διαχείρισης δικτύου, αξιολογώντας όλα τα "πλεονεκτήματα" και "μειονεκτήματα" κάθε υπάρχοντος μοντέλου: - επένδυση, - εκμετάλλευση.

- συγκεντρωτικά, - δίσκο.

- υβριδικό Σημειώστε: όλα τα πλεονεκτήματα μιας δικτυακής δομής υλοποιούνται πλήρως μόνο με κεντρική διαχείριση. Ως εκ τούτου, διανέμουν τις λειτουργίες μεταξύ της μητρικής εταιρείας εμπορίας και των υποκαταστημάτων, έτσι ώστε να είναι δυνατή η ανάπτυξη της πρωτοβουλίας "από κάτω" με απόλυτο έλεγχο "από πάνω".