Πώς να μεγαλώσετε σε μεσαίες επιχειρήσεις

Οι μεσαίες επιχειρήσεις από μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις διαφέρουν όχι μόνο ως προς την κατάσταση. Οι ιδιοκτήτες εταιρειών μεσαίου επιπέδου παρουσιάζονται συχνότερα με πιο πιστούς όρους δανεισμού και κρατικής χρηματοδότησης.

Θα χρειαστείτε

• - Έκθεση HR για το έτος.

• - στρατηγική ανάπτυξης επιχειρήσεων ·

• - ετήσια έκθεση.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Αναλύστε την ετήσια έκθεση της επιχείρησης και συγκρίνετε την με τις εργασίες των προηγούμενων ετών. Αναλύστε τα κύρια πλεονεκτήματα της επιχείρησής σας. Αν η πορεία σας είναι παραγωγή, τότε θα πρέπει να αναλύσετε τα έσοδα για το τελευταίο έτος και τον όγκο του κεφαλαίου κίνησης.

2

Διεξαγωγή ανάλυσης της αναπτυξιακής στρατηγικής της επιχείρησης για τα επόμενα έτη. Εάν ένα τέτοιο πρόγραμμα δράσης δεν υπάρχει και η διαχείριση λειτουργεί σε μια γοητεία, τότε θα πρέπει να αρχίσετε να δημιουργείτε ένα τέτοιο έγγραφο. Θα βασίζεται στα τελευταία στοιχεία της ετήσιας έκθεσης. Σύμφωνα με την έκθεση του τμήματος προσωπικού, πρέπει να διεξαχθεί παράλληλα ανάλυση των δυνατοτήτων της εργατικής συλλογικής ομάδας, επιλογές για τη βελτιστοποίηση του χρόνου εργασίας, επικαιροποίηση των καθηκόντων των υφισταμένων και δυνατότητα ταμείων μισθών.

3

Εξερευνήστε ευκαιρίες επέκτασης επιχειρήσεων. Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, από 101 έως 250 άτομα πρέπει να συμμετέχουν για να επιτύχουν το μεσαίο επίπεδο επιχείρησης στην επιχείρηση.

4

Αναλύστε τον κύκλο εργασιών και εξερευνήστε τις δυνατότητες αύξησης του ετήσιου κέρδους της εταιρείας. Εάν η δραστηριότητά σας συνδέεται με την παραγωγή, τότε θα πρέπει επίσης να αναλύσετε την αγορά πωλήσεων, τον όγκο παραγωγής και τις απαιτήσεις της αγοράς των καταναλωτών. Σε περίπτωση που εργάζεστε στην αγορά του εμπορίου ή της παροχής υπηρεσιών, θα χρειαστείτε έρευνα αγοράς σχετικά με τη ζήτηση των καταναλωτών και μια διεξοδική μελέτη του ζητήματος της αύξησης ή επέκτασης του εμπορικού χώρου.

5

Συνδυάστε τα δεδομένα και δημιουργήστε έναν αλγόριθμο ενεργειών για την αύξηση των πωλήσεων, την επέκταση του προσωπικού. Ωστόσο, υπάρχουν περιπτώσεις όπου η επέκταση της παραγωγής ή του εμπορίου είναι αδύνατη. Αυτό μπορεί να οφείλεται σε διάφορους λόγους ανεξάρτητους από τη διαχείριση της εταιρείας: χαμηλή δημογραφική πολιτική, εκροή του πληθυσμού ή μείωση της ευημερίας των καταναλωτών. Στην περίπτωση αυτή, η διοίκηση της επιχείρησης θα πρέπει να σκεφτεί την ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων χωρίς διακοπή από το κύριο ενδιαφέρον της. Με δεδομένες τις οικονομικές δυνατότητες, μια επιχείρηση μπορεί να επεκτείνει εύκολα το προσωπικό της, να αυξήσει τον ετήσιο κύκλο εργασιών της επιχείρησης και να εδραιώσει τη θέση της στην αγορά. Η έλλειψη χρηματοδότησης μπορεί να επιλυθεί με την προσέλκυση εξωτερικών επενδυτών, δανειστών και ακόμη και κρατικής οικονομικής συμμετοχής. Ωστόσο, μην ξεχνάτε ότι η μεσαία επιχείρηση, σύμφωνα με το νόμο, δεν πρέπει να έχει πάνω από το 25% των ξένων ή κρατικών επενδύσεων σε πάγιο κεφάλαιο.