Πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση και να συντάξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Η εκκίνηση κάθε σοβαρής επιχείρησης απαιτεί προσεκτική σκέψη και προγραμματισμό. Αυτό ισχύει πλήρως για το άνοιγμα της επιχείρησής σας. Κατά την προετοιμασία ενός επιχειρηματικού έργου, θα πρέπει να εξετάσετε όλες τις λεπτομέρειες, ακόμα και τις πιο ασήμαντες. Οι δυσάρεστες και εξευτελιστικές ενέργειες, συχνά εγγενείς σε έναν αρχάριο επιχειρηματία, μπορεί να είναι δαπανηρές στη συνέχεια.

Εγχειρίδιο οδηγιών

1

Καθορίστε το πεδίο δραστηριοτήτων που θα αποτελέσουν το θεμέλιο της επιχείρησής σας. Δεν υπάρχει καμία ανάγκη να γίνετε ειδικός στον τομέα αυτό, αλλά θα πρέπει να είστε εξοικειωμένοι με το θέμα. Είναι σκόπιμο η βάση της υπόθεσης να είναι μια ιδέα σχετικά με τα χόμπι και τα ενδιαφέροντά σας. Διαφορετικά, οποιαδήποτε αποτυχία κατά την πρώτη φάση μπορεί να δροσίσει γρήγορα τον επιχειρηματικό σας θόρυβο.

2

Εξετάστε τη μορφή του προϊόντος ή της υπηρεσίας με την οποία σκοπεύετε να εισέλθετε στην αγορά. Το ιδανικό προϊόν είναι πάντα σε ζήτηση, δεν απαιτεί ιδιαίτερο ακριβό εξοπλισμό για την παραγωγή του, δεν καταλαμβάνει πολύ χώρο και ανταλλάσσεται εύκολα με χρήματα. Με βάση αυτά τα κριτήρια, εξετάστε το ενδεχόμενο εμπλοκής στο ηλεκτρονικό εμπόριο, με βάση ένα ή περισσότερα προϊόντα πληροφοριών (για παράδειγμα, λογισμικό δημιουργίας, ηλεκτρονικά βιβλία ή υπηρεσίες απομακρυσμένης παροχής συμβουλών).

3

Κάντε τις σκέψεις σας σχετικά με το μελλοντικό σχέδιο επιχειρηματικό σχέδιο. Ξεκινήστε αναπτύσσοντας μια δομή του έργου. Ένα τυποποιημένο επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει ένα βιογραφικό σημείωμα, πληροφορίες για τη βιομηχανία, μια περιγραφή μιας επιχειρηματικής ιδέας και ενός προϊόντος, ένα σχέδιο μάρκετινγκ, ένα σχέδιο επένδυσης και παραγωγής. Δώστε ξεχωριστά τμήματα σε οργανωτικό και οικονομικό σχεδιασμό.

4

Κατά την κατάρτιση του σχεδίου, να δίνεται ιδιαίτερη προσοχή στον υπολογισμό των οικονομικών δεικτών. Υπολογίστε το οικονομικό κόστος της οργάνωσης μιας επιχείρησης, προσδιορίστε τις πηγές κεφαλαίων και την περίοδο αποπληρωμής του έργου. Κατά τον προγραμματισμό, εξετάστε πιθανές αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον, ειδικά στον τομέα της νομοθεσίας που διέπει το επιλεγμένο πεδίο δραστηριότητάς σας.

5

Εξερευνήστε το ανταγωνιστικό περιβάλλον στην περιοχή σας. Αυτό θα σας επιτρέψει να καθορίσετε με μεγαλύτερη ακρίβεια τη μορφή του προϊόντος και να καθορίσετε το τμήμα της αγοράς στο οποίο θα αρχίσετε να ασκείτε επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ανακαλύψτε τι δυσκολίες αντιμετωπίζουν οι δυνητικοί ανταγωνιστές, αυτό θα σας επιτρέψει να αποφύγετε λάθη στο αρχικό στάδιο. Καταχωρίστε τα αποτελέσματα της μελέτης στο επιχειρηματικό σχέδιο.

6

Ορίστε μια στρατηγική μάρκετινγκ και τρόπους για τη διεξαγωγή διαφήμισης. Αυτό το τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου είναι ένα από τα πιο σημαντικά. Δεν αρκεί να παραχθεί ένα προϊόν (προϊόν ή υπηρεσία), πρέπει να υποβληθεί σωστά στον καταναλωτή. Μετά από όλα, είναι η πώληση που φέρνει τα χρήματα.

7

Μόλις έχετε ένα σχέδιο, ορίστε ένα λογικό χρονικό πλαίσιο για κάθε βήμα. Βρείτε εξειδικευμένο προσωπικό. Εάν είναι απαραίτητο, αγοράστε ή ενοικιάστε χώρους γραφείων και βιομηχανικές ανάγκες. Φροντίστε για τον απαραίτητο εξοπλισμό. Επιλέξτε προμηθευτές πρώτων υλών.

8

Αποφασίστε σχετικά με τη νομική μορφή της μελλοντικής επιχείρησης και καταχωρίστε την, αφού ετοιμάσετε τα απαραίτητα έγγραφα. Μετά την εγγραφή σας στη φορολογική αρχή και τα σχετικά ταμεία, προχωρήστε με τόλμη στην υλοποίηση των σχεδίων σας. Να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι στην αρχή σίγουρα θα συναντήσετε δυσκολίες. Η κύρια ποιότητα ενός επιχειρηματία είναι ακριβώς στην άσκηση της επιχείρησής του, παρά τις δυσκολίες και παρά τα εμπόδια.